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2012注會《財務成本管理》知識點總結:第9章(3)

考試吧搜集整理了2012注會《財務成本管理》知識點總結,幫助考生理解記憶。
第 1 頁:【知識點1】擴張期權——擴張還是不擴張的選擇權
第 2 頁:【知識點2】時機選擇期權——立即投資還是延遲投資的選擇權
第 3 頁:【知識點3】放棄期權

  【知識點2】時機選擇期權——立即投資還是延遲投資的選擇權

  從時間選擇來看,任何投資項目都具有期權的性質。


決策問題

某一個項目是立即投資,還是延期投資

分析方法

二叉樹定價模型
【基本思路】
  
  

決策原則

延遲執行的期權價值>立即執行的凈現值——應當等待
延遲執行的期權價值<立即執行的凈現值——不應當等待

  【例】資料:

  (1)DEF公司擬投資一個新產品,預計投資需要1000萬元。

  (2)預期項目可以產生平均每年105萬元的永續現金流量;該產品的市場有較大的不確定性。如果新產品受到顧客歡迎,預計經營現金流量為131.25萬元;如果不受歡迎,預計經營現金流量為84萬元。

  (3)如果延期執行該項目,一年后則可以判斷市場對該產品的需求,并必須做出棄取決策。

  (4)項目資本成本為10%(無風險利率為5%,風險補償率為5%)

  要求:

  (1)計算不考慮期權的項目凈現值;

  (2)采用二叉樹方法計算延遲決策的期權價值(列出計算過程,報酬率和概率精確到萬分之一,將結果填入“期權價值計算表”中),并判斷應否延遲執行該項目。

  期權價值計算表                      單位:萬元

時間(年末)

0

1

現金流量二叉樹

   

   

   

項目期末價值二叉樹

   

   

   

凈現值二叉樹

   

   

   

期權價值二叉樹

   

  

  『正確答案』

  (1)項目凈現值=105/10%-1000=50(萬元)

  (2)計算過程:

  ①項目價值二叉樹

  項目價值=永續現金流量/折現率

  上行項目價值=上行現金流量÷折現率=131.25/10%=1312.5萬元

  下行項目價值=下行現金流量÷折現率=84/10%=840萬元

  ②項目凈現值二叉樹

  上行項目凈現值=上行項目價值-投資成本=1312.5-1000=312.5(萬元)

  下行項目凈現值=下行項目價值-投資成本=840-1000=-160(萬元)

  ③期權價值二叉樹

  1年末上行期權價值=項目凈現值=312.5(萬元)

  1年末下行期權價值=0

  ④上行下行概率的計算

 

  ⑤計算延遲決策的價值

  期權到期日價值的期望值=0.2424×312.5+(1-0.2424)×0=75.75萬元

  期權現值=75.75/1.05=72.14萬元

  將以上結果填入下表:

  期權價值計算表                        單位:萬元

時間(年末)

0

1

現金流量二叉樹

105

131.25

84

項目期末價值二叉樹

1050

1312.5

840

凈現值二叉樹

50

312.5

  

-160

期權價值二叉樹

72.14

312.5

0

  由于延遲投資該項目的凈現值為72.14萬元,大于立即投資的凈現值50萬元,因此應當延遲投資。

  【延伸思考】

  (1)如果延遲決策的時間不是1年,而是3年,或者0.5年,如何處理?

  計算出期權到期日價值的期望值之后,按照無風險利率向前折現3年或者0.5年即可。

  (2)與資本預算的結合。

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