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　　專題一企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理

　　第一部分：本專題設(shè)計(jì)說明

　　1.直接依據(jù)教材P1-15;

　　2.以第1章為基礎(chǔ)，是戰(zhàn)略管理內(nèi)容的綱要和基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)本專題后應(yīng)明確戰(zhàn)略管理的基本概念和方法，與第2-6章均有直接關(guān)系，這幾章的內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)基本的戰(zhàn)略管理循環(huán);與第8-12章風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容結(jié)合出題;

　　3.復(fù)習(xí)思路——掌握企業(yè)使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)的概念及其關(guān)系，明確戰(zhàn)略管理的發(fā)展途徑，戰(zhàn)略管理的流程，學(xué)完本專題的內(nèi)容后應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略管理流程有一個(gè)宏觀把握;

　　4.主要應(yīng)對(duì)客觀題。

　　第二部分：本專題講解內(nèi)容

　　一、企業(yè)使命(教材P7)

　　(一)基本概念的理解

　　使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�和�?zé)任，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一般來說，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的，企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具體結(jié)果的表述，而是企業(yè)開展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言， 它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問題”。

　　從上面的概念能夠看出，使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識(shí)，是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒，為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動(dòng)力之源;使命不僅包括目前面臨的任務(wù)，更涵蓋對(duì)過去的認(rèn)識(shí)、反思以及對(duì)未來的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路。

　　高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命。主要目標(biāo)的制定對(duì)于支持和完成使命至關(guān)重要。