二、企業使命與戰略目標的關系

　　(一)企業使命與戰略管理的關系(教材P6)

　　戰略規劃的第一步是確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。

　　公司戰略是根據企業存在的理由而定義的，戰略僅僅是實現企業目標的手段。如果企業目標不明確，就不可能提出相應的公司戰略。企業存在的理由不僅僅是簡單的為了實現“利潤最大化”，還包含有關人員的動機以及企業與社會、社區之間的關系。在開始戰略規劃之前，企業應該清楚地了解其在社會經濟中的作用、業務范圍以及社會的價值和期望。

　　(二)企業使命與戰略目標的關系(教材P7)

　　二者關系可概括為下表：

　　【例題3·單選題】一般而言，戰略目標的持續時間為( )。

　　A.1年以內 B.1到2 年 C.3到5年 D.持續至企業營業結束止

　　【答案】C

　　【解析】戰略目標有具體的數量特征和時間界限，通常為3-5年或更長。

　　【例題4·多選題】確定戰略目標的SMART原則是指( )。

　　A.目標應清晰明確 B.目標要可量化

　　C.目標與使命一致　　　D.目標必須具有明確的截止期限

　　【答案】ABCD

　　【解析】確定戰略目標的SMART原則的內容為：Specific，目標應清晰明確;Measurable，目標要可量化;Attainable，目標具挑戰性，具可達性;Relevant，目標與使命一致;Time-based，目標必須具有明確的截止期限。