方法

　　描述

　　失效模式影響

　　和危害度分

　　析法

　　適用范圍

　　適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析，還可以對其他風險識別方法提供數據支持

　　實施步驟

　　(1)將系統分成組件或步驟，并確認各部分出現明顯故障的方式，造成這些失效模式的具體機制，故障可能產生的影響，失敗是無害的還是有破壞性的?故障如何檢測?

　　(2)根據故障結果的嚴重性，將每個識別出的失效模式進行分類并確定風險等級。通常情況下，風險等級可以通過故障模式后果與故障發生的概率的組合獲得，并以定性地、半定量地或定量地表達；

　　(3)識別風險優先級(THE RISK PRIORITY NUMBER)，這是－種半定量的危害度測量方法，其將故障后果、可能性和發現問題的能力(如果故障很難發現，則認為其優先級較高)進行等級賦值(通常在1～10之間)并相乘來獲得危險度；

　　(4)FMEcA將獲得－份故障模式、失效機制及其對各組件或者系統或過程步驟影響的清單，該清單將包含系統失效的可能性、失效模式導致的風險程度等結果，如果使用合適的故障率資料和定量后果，FMECA可以輸出定量結果

　　主要優點和

　　局限性

　　主要優點：(1)廣泛適用于人力，設備和系統失效模式，以及硬件，軟件和程序；(2)識別組件失效模式及其原因和對系統的影響，同時用可讀性較強的形式表現出來；(3)通過在設計初期發現問題，從而避免了開支較大的設備改造；(4)識別單點失效模式以及對冗余或安全系統的需要。局限性：(1)只能識別單個失效模式，無法同時識別多個失效模式；(2)除非得到充分控制并集中充分精力，否則研究工作既耗時且開支較大

　方法

　　描述

　　適用范圍

　　通過業務流程圖方法，對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

　　實施步驟

　　(1)根據企業實際繪制業務流程圖；

　　(2)識別流程圖上各業務節點的風險因素，并予以重點關注；

　　(3)針對風險及產生原因，提出監控和預防的方法

　　流程圖分析法

　　主要優點

　　和局限性

　　主要優點：流程圖分析是識別風險最常用的方法之－。其主要優點是清晰明了，易于操作，且組織規模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優越性。通過業務流程分析，可以更好地發現風險點，從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業人員的水平

方法

　　描述

　　適用范圍

　　適用于對復雜系統中不確定性事件及其狀態改變的定量分析

　　實施步驟

　　①調查不確定性事件各狀態及其變化情況；

　　②建立數學模型；

　　③求解模型，得到風險事件各個狀態發生的可能性

　　馬爾科夫分析法

　　主要優點

　　和局限性

　　主要優點：能夠計算出具有維修能力和多重降級狀態的系統的概率。

　　局限性：①無論是故障還是維修，都假設狀態變化的概率是固定的；②所有事項在統計上具有獨立性，因此未來的狀態獨立于－切過去的狀態，除非兩個狀態緊密相接；③需要了解狀態變化的各種概率；④有關矩陣運算的知識比較復雜．非專業人士很難看懂

方法

　　描述

　　適用范圍

　　通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析

　　實施步驟

　　(1)在建立了團隊和相關溝通渠道，同時確定了需要處理的問題和事件的背景之后，下－步就是確定可能出現變化的性質。

　　(2)對主要趨勢、趨勢變化的可能時機以及對未來的預見進行研究

　　情景分析法

　　主要優點

　　和局限性

　　主要優點：對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結果。

　　局限性：(1)在存在較大不確定性的情況下，有些情景可能不夠現實；(2)在運用情景分析時，主要的難點涉及數據的有效性以及分析師和決策者開發現實情境的能力，這些難點對結果的分析具有修正作用；(3)如果將情景分析作為－種決策工具，其危險在于所用情景可能缺乏充分的基礎，數據可能具有隨機性，同時

　　可能無法發現那些不切實際的結果