風險管理的資源配置

　　【內(nèi)容導航】：

　　1.風險管理的資源配置

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第四節(jié)風險管理體系的內(nèi)容。

　　【知識點】：風險管理的資源配置

　　風險管理的資源包括人才、組織設(shè)置、政策、設(shè)備、物資、信息、經(jīng)驗、知識、技術(shù)、信息系統(tǒng)、資金等。

　　由于全面風險管理覆蓋面廣，資源的使用一般是多方面的、綜合性的。企業(yè)應當統(tǒng)籌兼顧，將資源用于需要優(yōu)先管理的重大風險。

　　確定風險管理的優(yōu)先順序

　　【內(nèi)容導航】：

　　1.風險管理的優(yōu)先順序

　　2.確定風險管理的優(yōu)先順序

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第四節(jié)風險管理體系的內(nèi)容。

　　【知識點】：確定風險管理的優(yōu)先順序

　　企業(yè)應根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置，進一步確定風險管理的優(yōu)先順序，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

　　1.風險管理的優(yōu)先順序

　　風險管理的優(yōu)先順序決定企業(yè)優(yōu)先管理哪些風險，決定企業(yè)各方面資源的優(yōu)先配置。

　　風險管理的優(yōu)先順序體現(xiàn)了企業(yè)的風險偏好。因此，要找到一種普適性的方法來確定風險管理的優(yōu)先順序是很困難的。

　　一個很重要的原則是，風險與收益相平衡的原則，在風險評估結(jié)果的基礎(chǔ)上，全面考慮風險與收益。要特別重視對企業(yè)有影響的重大風險，要首先解決“顛覆性”風險問題，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　2.確定風險管理的優(yōu)先順序

　　根據(jù)風險與收益平衡原則，確定風險管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個因素：

　　(1)風險事件發(fā)生的可能性和影響;

　　(2)風險管理的難度;

　　(3)風險的價值或管理可能帶來的收益;

　　(4)合規(guī)的需要;

　　(5)對企業(yè)技術(shù)準備、人力、資金的需求;

　　(6)利益相關(guān)者的要求。

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