二、多選題

　　1.BC

　　【解析】乙公司擁有多年加工木材的經驗，說明有組織經驗;同時擁有自主品牌，所以正確答案是BC。參見教材37頁。

　　2.ACD

　　【解析】經濟增加值=稅后經營利潤-資本成本×投資資本，稅后經營利潤就是稅后營業利潤，所以ACD正確。(參見教材177頁)

　　3.CD

　　【解析】PEST是宏觀環境分析的內容;五力模型分析是行業環境分析的方法，它們都屬于對外部環境的分析。(參見教材16頁和23頁)

　　4.AC

　　【解析】該制造商實施規模經濟，屬于成本領先戰略;針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列，屬于集中差異化戰略。(參見教材69頁和70頁)

　　5.BC

　　【解析】參見教材229頁。

　　6.BCD

　　【解析】參見教材151頁。

　　7.AC

　　【解析】該公司涉及多個業務，會有多個產品線，可以采用事業部制組織結構。(教材教材96頁)

　　8.AC

　　【解析】參見教材1～2頁，其中對于D，在應急戰略中，模式的發展與意圖無關，說明不是所有的戰略都是有意圖的行為模式，所以D是不正確的。

　　9.BC

　　【解析】本題考核的是預算控制的問題。(參見教材142頁和148頁)

　　10.BCD

　　【解析】參見教材323頁。