黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡(luò)課程 模擬考試 考友錄 實(shí)用文檔 求職招聘 論文下載
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培訓(xùn) | 在職研 | 自學(xué)考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
MPA考試 | 中科院
四六級(jí) | 職稱英語 | 商務(wù)英語 | 公共英語 | 托福 | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思 | GRE GMAT
新概念英語 | 成人英語三級(jí) | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學(xué)習(xí) | 法語 | 德語 | 韓語
計(jì)算機(jī)等級(jí)考試 | 軟件水平考試 | 職稱計(jì)算機(jī) | 微軟認(rèn)證 | 思科認(rèn)證 | Oracle認(rèn)證 | Linux認(rèn)證
華為認(rèn)證 | Java認(rèn)證
公務(wù)員 | 報(bào)關(guān)員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導(dǎo)游資格
報(bào)檢員 | 教師資格 | 社會(huì)工作者 | 外銷員 | 國(guó)際商務(wù)師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價(jià)格鑒證師
人力資源 | 管理咨詢師考試 | 秘書資格 | 心理咨詢師考試 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平
駕駛員 | 網(wǎng)絡(luò)編輯
衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試會(huì)計(jì)證) | 經(jīng)濟(jì)師 | 會(huì)計(jì)職稱 | 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 | 審計(jì)師 | 注冊(cè)稅務(wù)師
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師 | 高級(jí)會(huì)計(jì)師 | ACCA | 統(tǒng)計(jì)師 | 精算師 | 理財(cái)規(guī)劃師 | 國(guó)際內(nèi)審師
一級(jí)建造師 | 二級(jí)建造師 | 造價(jià)工程師 | 造價(jià)員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
質(zhì)量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標(biāo)師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價(jià)師 | 土地估價(jià)師 | 巖土師
設(shè)備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 投資項(xiàng)目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評(píng)價(jià)師 | 環(huán)保工程師
城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價(jià)師 | 安全評(píng)價(jià)師 | 電氣工程師 | 注冊(cè)測(cè)繪師 | 注冊(cè)計(jì)量師
繽紛校園 | 實(shí)用文檔 | 英語學(xué)習(xí) | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲

2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(6)

根據(jù)2010年考試大綱,考試吧整理了2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)題,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
第 7 頁:參考答案及解析

  四、綜合題

  1

  [答案] (1)巨大集團(tuán)在發(fā)展的過程中,同時(shí)涉及了電腦、生物工程、房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè),由于這些產(chǎn)業(yè)彼此之間并沒有太大的聯(lián)系,因此屬于非相關(guān)多元化。

  (2)①可行性主要考慮戰(zhàn)略能否被實(shí)施?是否有足夠的資源?以巨大集團(tuán)當(dāng)時(shí)的資源情況來看,電腦產(chǎn)業(yè)處于經(jīng)營(yíng)不佳狀態(tài),無法提供企業(yè)發(fā)展所需要的資金。在這種情況下,同時(shí)進(jìn)軍三大產(chǎn)業(yè),明顯表現(xiàn)出資源不足。此外,巨大集團(tuán)個(gè)人決策現(xiàn)象明顯,管理層的能力和水平不能滿足這種齊頭并進(jìn)的情況,導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了混亂,因此不滿足可行性。

  ②可接受性主要考慮戰(zhàn)略能否被接受:巨大集團(tuán)同時(shí)涉足三大產(chǎn)業(yè),如果成功的話,帶來的回報(bào)將非?捎^,但在考慮這種回報(bào)的同時(shí),還應(yīng)考慮其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素。生物制藥和房地產(chǎn)都屬于典型的需要大量資金投入的行業(yè),同時(shí)進(jìn)軍這兩大產(chǎn)業(yè),對(duì)巨大集團(tuán)的資金要求是很高的,而巨大集團(tuán)當(dāng)時(shí)根本不具備這種資金實(shí)力,其中的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻,因此不符合可接受性。

  ③適宜性主要解決戰(zhàn)略在多大程度上解決了問題?是否適合企業(yè)的資源狀況?巨大集團(tuán)在確定三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的過程中,并沒有真正分析清楚企業(yè)自身的優(yōu)缺點(diǎn)和面臨的機(jī)會(huì)、威脅,而盲目的決定采取這種多元化,在資源不足和資金沒有合理保證的情況下同時(shí)進(jìn)軍生物制藥以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī),因此不符合適宜性標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)巨大集團(tuán)最終破產(chǎn)倒閉的三個(gè)主要原因是:

  第一、企業(yè)所處的總體環(huán)境。巨大集團(tuán)起家的產(chǎn)品是電腦,但由于1993年,西方國(guó)家向中國(guó)出口計(jì)算機(jī)禁令失效,康柏、惠普等國(guó)際著名電腦公司開始進(jìn)入中國(guó),對(duì)本土電腦企業(yè)帶來了巨大的生存壓力,導(dǎo)致巨大集團(tuán)電腦業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。巨大集團(tuán)進(jìn)軍生物制藥和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)后,由于1996年全國(guó)保健品市場(chǎng)普遍下滑,導(dǎo)致巨人保健品的銷量也急劇下滑。而中國(guó)政府1993年開始實(shí)施的貨幣緊縮政策,也導(dǎo)致巨大集團(tuán)在需要資金的時(shí)候無法取得銀行貸款,最終陷入財(cái)務(wù)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

  第二、企業(yè)政策制定不當(dāng)。巨大集團(tuán)并沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源、物力資源、財(cái)力資源的擁有和利用情況進(jìn)行充分且正確的估計(jì),而制定出了所謂的“三大戰(zhàn)役”發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上,依照當(dāng)時(shí)巨大集團(tuán)的實(shí)力,根本不可能將電腦、生物工程、房地產(chǎn)三個(gè)截然不同的領(lǐng)域有機(jī)融合。而三大戰(zhàn)役的開展,使集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)張,導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)一下子無法控制如此龐大的局面,管理上出現(xiàn)了混亂,最終導(dǎo)致種種問題的出現(xiàn)。

  第三、管理者及其管理風(fēng)格的影響。在巨大集團(tuán)內(nèi)部,家長(zhǎng)式管理在企業(yè)的管理模式中起著決定性的作用。鄭程個(gè)人把握著企業(yè)的命運(yùn),權(quán)威在公司中至高無上,成熟有效的管理模式、管理方法并沒有真正融入企業(yè)的運(yùn)作過程之中,同時(shí)管理人員的素質(zhì)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求,加之沒有完善的規(guī)章制度,在很多重大決策時(shí)形成非常明顯的“個(gè)人決策主義”。

  相關(guān)推薦:2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科專業(yè)階段考試樣題匯總
       2010注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》講義匯總
文章搜索
徐經(jīng)長(zhǎng)老師
在線名師:徐經(jīng)長(zhǎng)老師
  中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MPAcc...[詳細(xì)]
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
主站蜘蛛池模板: 免费在线视频日本 | 天天操天天射天天插 | 先锋悠悠xfplay色资源网站 | 香蕉视频一区 | 成人私人影院www片免费高清 | 亚洲色图 在线视频 | 亚洲第一福利网站 | 久久er国产精品免费观看1 | 欧美午夜精品久久久久免费视 | 91久久精品日日躁夜夜躁欧美 | 九九在线视频 | www夜夜操com| 欧美日韩亚洲综合在线一区二区 | 美女视频网站黄色 | 成人免费观看www视频 | 无码中文av有码中文av | 91精品在线观看视频 | 国产二三区| 手机看高清特黄a大片 | 色婷婷色综合激情国产日韩 | 欧美日韩中文字幕久久伊人 | 伊人久久亚洲综合天堂 | 国产精品国产三级在线专区 | 九九国产精品视频 | 好男人在线社区www在线视频一 | 男人下面疯狂进女人下部视频 | 国产午夜精品一二区理论影院 | 精品手机在线视频 | 一个人在线看的www视频 | 欧美国产亚洲精品高清不卡 | 国产男女 爽爽爽爽视频 | 日本亚州视频在线八a | 成人免费男女视频网站慢动作 | 嗯灬啊灬用力再用力ca视频 | 日韩欧美不卡在线 | 中文日韩亚洲欧美制服 | 91精品久久久久久久99蜜桃 | 激情网址在线观看 | 我要看黄色毛片 | 国产精品欧美一区二区三区 | 九九九在线视频 |