第 7 頁:參考答案及解析 |
四、綜合題
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[答案] (1)巨大集團(tuán)在發(fā)展的過程中,同時(shí)涉及了電腦、生物工程、房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè),由于這些產(chǎn)業(yè)彼此之間并沒有太大的聯(lián)系,因此屬于非相關(guān)多元化。
(2)①可行性主要考慮戰(zhàn)略能否被實(shí)施?是否有足夠的資源?以巨大集團(tuán)當(dāng)時(shí)的資源情況來看,電腦產(chǎn)業(yè)處于經(jīng)營(yíng)不佳狀態(tài),無法提供企業(yè)發(fā)展所需要的資金。在這種情況下,同時(shí)進(jìn)軍三大產(chǎn)業(yè),明顯表現(xiàn)出資源不足。此外,巨大集團(tuán)個(gè)人決策現(xiàn)象明顯,管理層的能力和水平不能滿足這種齊頭并進(jìn)的情況,導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了混亂,因此不滿足可行性。
②可接受性主要考慮戰(zhàn)略能否被接受:巨大集團(tuán)同時(shí)涉足三大產(chǎn)業(yè),如果成功的話,帶來的回報(bào)將非?捎^,但在考慮這種回報(bào)的同時(shí),還應(yīng)考慮其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素。生物制藥和房地產(chǎn)都屬于典型的需要大量資金投入的行業(yè),同時(shí)進(jìn)軍這兩大產(chǎn)業(yè),對(duì)巨大集團(tuán)的資金要求是很高的,而巨大集團(tuán)當(dāng)時(shí)根本不具備這種資金實(shí)力,其中的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻,因此不符合可接受性。
③適宜性主要解決戰(zhàn)略在多大程度上解決了問題?是否適合企業(yè)的資源狀況?巨大集團(tuán)在確定三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的過程中,并沒有真正分析清楚企業(yè)自身的優(yōu)缺點(diǎn)和面臨的機(jī)會(huì)、威脅,而盲目的決定采取這種多元化,在資源不足和資金沒有合理保證的情況下同時(shí)進(jìn)軍生物制藥以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī),因此不符合適宜性標(biāo)準(zhǔn)。
(3)巨大集團(tuán)最終破產(chǎn)倒閉的三個(gè)主要原因是:
第一、企業(yè)所處的總體環(huán)境。巨大集團(tuán)起家的產(chǎn)品是電腦,但由于1993年,西方國(guó)家向中國(guó)出口計(jì)算機(jī)禁令失效,康柏、惠普等國(guó)際著名電腦公司開始進(jìn)入中國(guó),對(duì)本土電腦企業(yè)帶來了巨大的生存壓力,導(dǎo)致巨大集團(tuán)電腦業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。巨大集團(tuán)進(jìn)軍生物制藥和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)后,由于1996年全國(guó)保健品市場(chǎng)普遍下滑,導(dǎo)致巨人保健品的銷量也急劇下滑。而中國(guó)政府1993年開始實(shí)施的貨幣緊縮政策,也導(dǎo)致巨大集團(tuán)在需要資金的時(shí)候無法取得銀行貸款,最終陷入財(cái)務(wù)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
第二、企業(yè)政策制定不當(dāng)。巨大集團(tuán)并沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源、物力資源、財(cái)力資源的擁有和利用情況進(jìn)行充分且正確的估計(jì),而制定出了所謂的“三大戰(zhàn)役”發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上,依照當(dāng)時(shí)巨大集團(tuán)的實(shí)力,根本不可能將電腦、生物工程、房地產(chǎn)三個(gè)截然不同的領(lǐng)域有機(jī)融合。而三大戰(zhàn)役的開展,使集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)張,導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)一下子無法控制如此龐大的局面,管理上出現(xiàn)了混亂,最終導(dǎo)致種種問題的出現(xiàn)。
第三、管理者及其管理風(fēng)格的影響。在巨大集團(tuán)內(nèi)部,家長(zhǎng)式管理在企業(yè)的管理模式中起著決定性的作用。鄭程個(gè)人把握著企業(yè)的命運(yùn),權(quán)威在公司中至高無上,成熟有效的管理模式、管理方法并沒有真正融入企業(yè)的運(yùn)作過程之中,同時(shí)管理人員的素質(zhì)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求,加之沒有完善的規(guī)章制度,在很多重大決策時(shí)形成非常明顯的“個(gè)人決策主義”。
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