16. [答案]D

　　[解析]本題考核課本中關于相關性檢驗的知識點，應用相關性檢驗的一個顯著特征是要與企業及其作業的現狀相關。而目標性檢驗，不具備這一特點，因此，本題答案是D。

　　17. [答案]C

　　[解析]該種企業的特點說明其更適合集權型管理。

　　18. [答案]D

　　[解析]前面三個屬于理性方法制定的戰略，而選項D是應急方法制定的戰略。

　　19. [答案]B

　　[解析]本題中四個選項都在內部控制中涉及到了，這是記憶性的內容。

　　20. [答案]A

　　[解析]通過內部和上下文可以看出，競爭對手是它的主要內容，因此可以判斷本題最佳選項是A。

　　21. [答案]D

　　[解析]成本領先戰略是業務單位戰略，不屬于公司總體戰略。

　　22. [答案]C

　　[解析]本題正確答案為C。亨利•明茨伯格提出了戰略的5P定義，波特提出五力模型分析。

　　23. [答案]B

　　[解析]剩余收益(RI)=部門利潤-(部門凈資產×必要報酬率) 分別計算實施項目前后的各指標情況，如下： 實施項目前的部門利潤=350000元(此系題目中的已知條件) 實施項目后的部門利潤=350000+25000=375000(元) 實施項目前的部門凈資產=1200000元(即資本投入，此系題目中的已知條件) 實施項目后的部門凈資產=1200000+200000=1400000(元) 把上述實施項目前后的相關指標，代入公式，結果如下： 實施項目前的剩余收益(RI)=350000-16%×1200000=158000(元) 實施項目后的剩余收益(RI)=375000-16%×1400000=151000(元)

　　24. [答案]C

　　[解析]本題考核盈虧平衡點，盈虧平衡點是固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入。

　　25. [答案]B

　　[解析]COSO內部控制框架的五個要素包括：控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監察。

　　26. [答案]C

　　[解析]金牛產品是指市場增長率低，但是市場份額高的產品，可以根據具體情況對其采取持有或在虛弱時收獲的戰略，因此C選項是正確的。

　　二、多項選擇題

　　1. [答案]AC

　　[解析]

　　B.D是計算匯率風險的方法。

　　2. [答案]ABC

　　[解析]增量預算的優點有

　　(1)預算是穩定的，并且變化是循序漸進的

　　(2)經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門

　　(3)系統相對容易操作和理解

　　(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突

　　(5)容易實現協調預算。D項是零基預算的優點。

　　3. [答案]BD

　　[解析]企業市場增加值=企業資本市場價值-企業占用資本=700(萬元)。 經濟增加值=市場增加值×(資本成本-增長率)=35(萬元)。