二、多選題

　　1.

　　【答案】AD

　　【解析】選項B、C屬于物質資源。

　　2.

　　【答案】ACD

　　【解析】企業內部資源中的有形資源包括物質資源和財務資源。選項A、D屬于財務資源，選項B技術屬于無形資源，選項C屬于物質資源。

　　3.

　　【答案】ABC

　　【解析】當企業面臨的競爭對手較多的時候，可以將擁有相同特征的競爭對手歸為不同的戰略群體。這些特征包括：規模、資源、優勢(品牌名稱或分銷)和戰略等。

　　4.

　　【答案】ABCD

　　【解析】評價核心競爭力的方法有：企業的自我評價、行業內部比較、基準分析、成本驅動力和作業成本法、競爭對手的信息。

　　5.

　　【答案】ABCD

　　【解析】一般來說，企業有四種不同的融資方式：內部融資、債務融資、股權融資和資產銷售融資。

　　6.

　　【答案】CD

　　【解析】波特的價值鏈分析區分了五種基本活動和四種輔助活動。五種基本活動包括進貨后勤、生產經營、發貨后勤、市場營銷和服務;輔助活動輔助基本活動，它們包括企業的基礎設施建設、采購、人力資源管理、技術開發。選項A、B都是輔助活動。

　　7.

　　【答案】ABCD

　　【解析】組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量：(1)職能管理體系的任務分工;(2)崗位責任;(3)集權和分權的情況;(4)組織結構(直線職能、事業部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。

　　8.

　　【答案】ABC

　　【解析】不是所有的行業都具有相同的競爭力，以下是鼓勵競爭的主要因素：(1)存在大量同質的競爭者;(2)行業增長較慢;(3)較高的沉沒成本;(4)缺乏產品差異化;(5)僅靠大規模取得優勢;(6)競爭對手時常更換;(7)較高的戰略性投資;(8)較高的退出壁壘。通常較高的戰略性投資將創造更激烈的競爭環境。

　　9.

　　【答案】AC

　　【解析】選項B、D屬于SWOT分析的優勢因素。

　　10.

　　【答案】ABD

　　【解析】內部優勢是企業自身擁有的能為企業帶來重要競爭優勢的積極因素或獨特能力。競爭對手的破產屬于外部的機遇，是同行業所有的企業都能夠同時擁有的優勢。

　　11.

　　【答案】ABCD

　　【解析】機會和威脅主要存在于外部環境中，在某一特定行業中，這不是某個企業獨有的，所有企業都有可能遇到。所有經營類似業務的公司都能遇到這些機會和威脅。

　　12.

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業核心競爭力的三個關鍵性測試為：它對客戶是否有價值、它與企業的競爭對手相比是否具有優勢、它是否很難被模仿或復制。

　　13.

　　【答案】ABC

　　【解析】營銷能力分為三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。選項D，籌集資金能力為企業的財務能力。

　　14.

　　【答案】ABC

　　【解析】企業的核心競爭力的辨別方法為：功能和資源分析、過程系統分析。選項D，基準分析是企業評價核心競爭力的方法。

　　15.

　　【答案】AB

　　【解析】以上四個選項都是SWOT分析的要素，但是選項AB屬于內部環境，選項CD，屬于外部環境分析。

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