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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前必做:第一套

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 6 頁(yè):綜合題
第 7 頁(yè):參考答案及解析

  17.下列選項(xiàng)中不屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則是( )。

  A.明確董事會(huì)的角色和責(zé)任

  B.鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

  C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

  D.公平的薪酬和責(zé)任

  18.甲公司是一家軟件企業(yè),軟件產(chǎn)業(yè)屬于成長(zhǎng)迅速變化,充滿(mǎn)上下起伏的行業(yè),軟件行業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷,這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是( )。

  A.波動(dòng)性

  B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  C.集中程度

  D.生命周期階段

  19.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖中,最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

  A.影響較大的風(fēng)險(xiǎn)

  B.影響較大且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)

  C.影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)

  D.可能性最大的風(fēng)險(xiǎn)

  20.甲公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中涉及外幣,2011年底甲公司將外幣折算成本位幣時(shí),產(chǎn)生了 1 000萬(wàn)元的匯兌損失,這說(shuō)明該公司產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

  A.匯率風(fēng)險(xiǎn)

  B.交易風(fēng)險(xiǎn)

  C.利率風(fēng)險(xiǎn)

  D.外幣折算風(fēng)險(xiǎn)

  21.風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是( )。

  A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

  B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本

  C.影響及發(fā)生的可能性

  D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

  22.甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項(xiàng)技術(shù),在一個(gè)時(shí)間段(每天、每周或每月)內(nèi),從這一系統(tǒng)的信息輸出包括現(xiàn)金收據(jù)、業(yè)務(wù)量(客戶(hù)的數(shù)量、銷(xiāo)售項(xiàng)目的數(shù)量等)的分析,產(chǎn)品的盈利能力和對(duì)庫(kù)存需求的重新排序。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是( )。

  A.電子資金轉(zhuǎn)賬

  B.電子數(shù)據(jù)交換

  C.電子銷(xiāo)售點(diǎn)

  D.互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物

  23.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低

  成本,有效地為集團(tuán)安排借款,以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。根據(jù)以上要求, 最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是( )。

  A.分散的財(cái)務(wù)職能

  B.集中的財(cái)務(wù)職能

  C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能

  D.跨國(guó)財(cái)務(wù)職能

  24.關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的說(shuō)法中,不正確的是( )。

  A.面向競(jìng)爭(zhēng)者

  B.面向客戶(hù)

  C.面向管理層

  D.面向供貨商

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