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2014注會《公司戰略與風險管理》考前必做:第一套

來源:考試吧 2014-09-11 9:47:37 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
2014年注冊會計師正在備考,考試吧為您整理了“2014注會《公司戰略與風險管理》考前必做:第一套”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題
第 5 頁:簡答題
第 6 頁:綜合題
第 7 頁:參考答案及解析

  二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分)

  1.甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。

  A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

  B.乙移動通信公司所在國的政府歷來對企業實施高稅收政策

  C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

  D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速,移動通信業務過去10年增長了300倍,

  2.關于SWOT分析中機會和威脅的說法正確的有( )。

  A.機會和威脅是存在于外部環境中的

  B.同一行業中的企業面臨相同的機會和威脅

  C.威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機

  D.機會是隨著企業外部環境的改變而產生的有利于企業的時機

  3.某航空公司將其業務活動歸類為六大業務主題:有限的乘客服務,頻繁并準點的起飛,精簡高效的地勤及機務人員,高客機利用率,極低的票價,中型城市、大城市中的二級機場之間短途、點對點的航線。由此可見,該航空公司采用的主要競爭戰略類型包括( )。

  A.內部發展戰略

  B.集中差異戰略

  C.成本領先戰略

  D.集中成本領先戰略

  4.關于事業部制組織結構的說法,正確的有( )。

  A.它能增強企業的活力

  B.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業

  C.它有利于把聯合化和專業化結合起來,提高生產效率

  D.它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長遠規劃

  5.甲公司是一家手機銷售商,由于該公司控制比較嚴格,內部相關信息很難被獲取。張三從外部獲取了一些該公司的信息,其中主要包括行業出版刊物、政府官方的統計數據、具有代表性的財務指標如資產回報率、該公司每個商店的銷售量等,由此可知張三獲取信息的途徑包括( )。

  A.財務信息

  B.管理效率

  C.客戶信息

  D.內部管理指標

  6.甲公司是一個家電企業,經過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續增長率,據此可以判斷( )。

  A.該公司的策略可以是增發股份

  B.該公司處于增值型現金短缺狀態

  C.該公司可以通過加速增長來增加股東財富

  D.如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份

  7.在財務戰略矩陣中,如果企業的業務屬于增值型現金剩余業務,則說明( )。

  A.投資資本回報率大于資本成本

  B.投資資本回報率小于資本成本

  C.銷售增長率大于可持續增長率

  D.銷售增長率小于可持續增長率

  8.企業至少應當將下列情形( )作為反舞弊工作的重點。

  A.相關機構或人員串通舞弊

  B.董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用職權

  C.未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業資產,牟取不當利益

  D.在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等

  9.下列關于組織結構的敘述正確的有( )。

  A.在計劃組織結構時,最根本的目的必須是確保形式上的結構不妨礙企業主要目標的實現

  B.穩定的環境允許企業采用更為靈活的、可調整的組織結構

  C.批量化的生產技術通常需要企業采用縱長型、更為集中的組織結構

  D.雖然組織結構自身并不能確保策略的成功,但是選擇不當的組織結構可能會妨礙策略的成功實施

  10.下列關于各種風險的說法中,不正確的有( )。

  A.信用風險是指交易對方在賬款到期時不予支付的風臉

  B.股票價格風險與股票價格的波動有關,因此只會對企業的股東產生影響

  C.操作風險就是員工操作不當造成的風險,因此該類風險來源于員工和技術兩個方面

  D.經營風險是企業經營管理風險,是企業的一種內部風險,由企業內部環境決定。與外部環境無關

  11.下列各項關于企業財務集中管理優點的表述中,正確的有( )。

  A.更有效地開展對沖政策

  B.企業內的經營單位有更大的自主權,從而形成更強烈的動機

  C.各經營單位更認真地管理自己的現金余額

  D.集中資金額度,增加談判籌碼,降低交易成本

  12.下列可能是管理層收購原因的有( )。

  A.子公司可能“不適合”母公司的整體策略

  B.被收購公司也可能是私人股東打算出售的一家獨立公司

  C.被收購公司的當前母公司處于財務困難中,因此需要現金

  D.如果子公司有虧損業務,將其出售給其管理者可能比進入清算的成本更低 , 13.企業資源計劃系統的發展方向有( )。

  A.面向供應商,滿足供應鏈的需要

  B.面向客戶,具有客戶關系管理功能

  C.面向政府,具有自動繳納稅款的功能

  D.面向管理層,通過經理信息系統,來滿足管理層的信息需求和決策需要

  14.信息的可用性、及時性以及質量已成為企業成功的重要因素。下列業務活動對信息具有高度依賴性的有( )。

  A.企業向顧客提供能使產品保值增值的各種服務

  B.生產者提高產品的性能、質量、可靠性、信譽以及便利性

  C.生產者在特定市場開發新產品之前,需要運用信息分析目標客戶的支出行為、偏好以及對產品的預期

  D.保險經紀人只有在取得了投保人的詳細風險評估資料,以及承保人愿意為此風險所開出的價格的條件下,才能報出具有競爭力的保費

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