點擊查看:2019注冊會計師《公司戰略》練習題匯總
單選題
下列不屬于組織架構設計與運行中需關注的主要風險的是( )。
A、缺乏對員工的風險教育
B、治理結構形同虛設
C、缺乏科學決策、良性運行機制和執行力
D、權責分配不合理
【正確答案】A
【答案解析】組織架構設計與運行中需關注的主要風險:(1)治理結構形同虛設,缺乏科學決策、良性運行機制和執行力,可能導致企業經營失敗,難以實現發展戰略。(2)內部機構設計不科學,權責分配不合理,可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運行效率低下。
單選題
根據《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》,下列說法錯誤的是( )。
A、董事會對股東(大)會負責,依法行使企業的經營決策權
B、監事會對董事會負責,監督企業經理和其他高級管理人員依法履行職責
C、經理層對董事會負責,主持企業的生產經營管理工作
D、任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見
【正確答案】B
【答案解析】監事會對股東(大)會負責,監督企業董事、經理和其他高級管理人員依法履行職責,所以選項B的說法錯誤。
單選題
下列關于組織架構的說法中,錯誤的是( )。
A、監事會對股東(大)會負責,監督企業董事、經理和其他高級管理人員依法履行職責
B、董事會對股東(大)會負責,依法行使企業的經營決策權
C、重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務的具體標準都有統一的規定
D、企業組織架構調整應當充分聽取董事、監事、高級管理人員和其他員工的意見,按照規定的權限和程序進行決策審批
【正確答案】C
【答案解析】重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務的具體標準由企業自行確定。所以,選項C的說法錯誤。
單選題
下列關于發展戰略的說法中,錯誤的是( )。
A、企業應當根據發展目標制定戰略規劃
B、企業應當在董事會下設立戰略委員會,或指定相關機構負責發展戰略管理工作,履行相應職責
C、董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案,重點關注其全局性、長期性和可行性
D、企業的發展戰略方案經董事會批準實施
【正確答案】D
【答案解析】企業的發展戰略方案經董事會審議通過后,報經股東(大)會批準實施。所以,選項D錯誤。(2018年應試指南下冊P164)
多選題
下列選項中,符合《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》要求的有( )。
A、發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業,可能導致企業過度擴張,甚至經營失敗
B、企業的發展戰略方案經董事會審議通過后,報經股東(大)會批準實施
C、董事會在審議發展戰略方案中如果發現重大問題,應該責成總經理對方案作出調整
D、企業應當根據發展戰略,制訂年度工作計劃,編制全面預算
【正確答案】ABD
【答案解析】董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案,重點關注其全局性、長期性和可行性。董事會在審議方案中如果發現重大問題,應當責成戰略委員會對方案作出調整,選項C 錯誤。
多選題
下列選項中,能夠表明企業缺乏社會責任的包括( )。
A、安全生產措施不到位導致企業發生安全事故
B、缺乏質量保障的產品流向社會
C、無故拖欠員工薪酬
D、不能及時付款導致客戶資金緊張
【正確答案】ABC
【答案解析】社會責任是指企業在經營發展過程中應當履行的社會職責和義務,主要包括安全生產、產品質量(含服務)、環境保護、資源節約、促進就業、員工權益保護等。
多選題
下列屬于履行社會責任方面需關注的主要風險的有( )。
A、安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致企業發生安全事故
B、產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業巨額賠償、形象受損、甚至破產
C、環境保護投入不足,資源耗費大,造成環境污染或資源枯竭
D、促進就業和員工權益保護不夠,可能導致員工積極性受挫
【正確答案】ABCD
【答案解析】履行社會責任方面需關注的主要風險:(1)安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致企業發生安全事故;(2)產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業巨額賠償、形象受損、甚至破產;(3)環境保護投入不足,資源耗費大,造成環境污染或資源枯竭,可能導致企業巨額賠償、缺乏發展后勁,甚至停業;(4)促進就業和員工權益保護不夠,可能導致員工積極性受挫,影響企業發展和社會穩定。
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