1、多選題
運用衍生產品進行風險管理的主要思路包括( )。
A、消除或減少自己愿意承擔的風險
B、消除或減少自己不愿承擔的風險
C、增加自己愿意承擔的風險
D、轉換不同的風險
【正確答案】 BCD
【答案解析】 運用衍生產品進行風險管理的主要思路:①增加自己愿意承擔的風險;②消除或減少自己不愿承擔的風險;③轉換不同的風險。所以選項A的說法錯誤。
2、單選題
甲公司是一家食品加工企業,需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4000元/噸。甲公司管理層預計3個月后大豆的市場價格將超過4600元/噸,但因目前甲公司的倉儲能力有限,現在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險,下列方案中,甲公司可以采取的是( )。
A、賣出3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看漲期權
B、賣出3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看跌期權
C、買入3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看漲期權
D、買入3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看跌期權
【正確答案】 C
【答案解析】 企業需要在3個月后采購一批大豆,并且由于價格要上漲,應買入看漲期權。
3、多選題
H公司研制出一種市場上還未出現的新產品,沒有歷史數據可以對可能的銷售量作出預測。公司決定采用德爾菲法對新產品銷售量進行預測。于是該公司成立專家小組,并聘請業務經理、市場專家和銷售代表等10位專家,征詢專家小組成員的預測意見,預測全年可能的銷售量。經過四次反饋得到預測結果。H公司采用德爾菲法進行預測的主要優點有( )。
A、由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法
B、所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題
C、專家不必一次聚集在某個地方,比較方便
D、讓主要利益相關者參與其中,有助于進行全面溝通
【正確答案】 ABC
【答案解析】 德爾菲法主要優點:(1)由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題;(3)專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。選項D為頭腦風暴法的優點。
4、單選題
下列關于敏感性分析法的相關說法中,不正確的是( )。
A、若某參數的小幅度變化能導致效果指標的較大變化,則稱此參數為敏感性因素
B、敏感性分析找不出影響最大、最敏感的主要變量因素
C、敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風圖
D、適用于項目不確定性對結果產生的影響進行的定量分析
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考核風險管理技術與方法。敏感性分析可以尋找出影響最大、最敏感的主要變量因素。所以選項B的說法不正確。
5、單選題
下列不屬于我國《企業內部控制基本規范》要素的是( )。
A、控制環境
B、風險評估
C、控制活動
D、內部監督
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考核內部控制要素。我國《企業內部控制基本規范》要素包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。
6、多選題
根據《企業內部控制基本規范》的要求,下列說法中,正確的有( )。
A、董事會負責內部控制的建立健全和有效實施
B、審計委員會對董事會建立與實施內部控制進行監督
C、審計委員會負責審查企業內部控制,監督內部控制的有效實施和內部控制自我評價情況
D、經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行
【正確答案】 ACD
【答案解析】 監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督,選項B不正確。
7、多選題
下列選項中,違反不相容職務分離控制要求的是( )。
A、甲公司由出納負責開出銀行支票,并編制銀行存款余額調節表
B、乙公司由會計部門根據考勤記錄和扣款記錄計算員工工資額
C、丙公司規定非實物保管人員應限制接近資產,不得辦理物資收發
D、丁公司規定銷售人員不得接觸銷售現款
【正確答案】 AB
【答案解析】 不相容職務是指那些如果由一個人擔任,既可能發生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務。它要求每項經濟業務都要經過兩個或兩個以上的部門或人員的處理,使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯系,并受其監督和制約。
除了出納外,其他任何人,包括會計人員、單位領導、各種業務人員等,均不得辦理貨幣資金收支業務,包括收付現金和接收、開出銀行支票。銀行存款應指定專人及時對賬,每月收受銀行對賬單、編制銀行存款余額調節表,應當由出納、管理現金賬和銀行存款賬以外的人員負責,選項A錯誤。
在工資業務中,起薪止薪決定、考勤記錄、工薪發放、工資記錄等職務應相互分離,一般涉及企業的勞動工資部門或人事部門、車間或班組、會計部門等職能部門。勞動工資管理部門的主要職責:(1)根據在冊職工和工資標準開列工資單。(2)根據考勤記錄和扣款記錄計算工資額。會計部門的主要職責:(1)根據工資結算單編制工資費用分配表;(2)根據工資費用分配表編制記賬憑證入賬。選項B錯誤。
相關推薦: