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　　1、多選題

　　下列關于企業內部控制自我評價描述錯誤的是(　)。

　　A、甲公司未建立定期的現金盤點程序屬于設計缺陷

　　B、乙公司要求所有認定的內控缺陷向董事會報告

　　C、丙公司委托A會計師事務所對企業內控評價報告進行全面審計

　　D、丁公司董事會對內控評價報告的真實性負責

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】 重大缺陷和重要缺陷的整改方案應向董事會(審計委員會)、監事會或經理層報告并審定。如果出現不適合向經理層報告的情形，例如存在與管理層舞弊相關的內部控制缺陷，內部控制評價組應當直接向董事會(審計委員會)、監事會報告。重要缺陷并不影響企業內部控制的整體有效性，但是應當引起董事會和管理層的重視。一般缺陷：可以與企業管理層報告，并視情況考慮是否需要向董事會(審計委員會)、監事會報告，選項B錯誤。按照內控基本規范的要求，會計師事務所對企業財務報告內部控制的有效性進行審計，選項C錯誤。

　　2、多選題

　　下列關于內部控制評價與審計的說法中，正確的有(　)。

　　A、內部控制自我評價是由企業董事會和管理層實施的

　　B、企業負責人應當對內部控制評價報告的真實性負責

　　C、企業可以授權審計部門或專門機構負責內部控制評價組織的實施工作

　　D、會計師事務所及其簽字的從業人員應當對發布的內部控制審計意見負責

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 企業董事會應當對內部控制評價報告的真實性負責。選項B不正確。

　　3、單選題

　　甲公司是一家上市公司，按照要求在董事會下設立審計委員會。某日審計委員會在開會商討相關事項時，產生了意見分歧，彼此均堅持自己的意見。此時，應采取的做法是(　)。

　　A、提請董事長解決

　　B、提請總經理解決

　　C、提請董事會解決

　　D、提請股東大會解決

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 審計委員會成員之間的不同意見如無法內部調解，應提請董事會解決。

　　4、多選題

　　W公司是一家外貿型企業，2015年初開始在這家2000人規模、年產值數億元的企業內實施一項新的考核制度，期望改變企業整體工作面貌。一年的時間過去了，新的考核制度并沒有順利實施，反而引起公司內部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明，W公司管理層在推行企業戰略變革時應注意(　)。

　　A、變革的節奏

　　B、變革的管理方式

　　C、變革的范圍

　　D、變革的動力

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考核克服變革阻力的策略。在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　5、多選題

　　下列的各項描述，屬于SWOT分析的目的有(　)。

　　A、是否存在需要彌補的資源缺口

　　B、企業需要從哪些方面加強其資源

　　C、要建立企業未來的資源必須采取哪些行動

　　D、在分配公司資源時，哪些機會應該優先考慮

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 SWOT分析的目的是使企業考慮：為了更好地對新出現的產業和競爭環境作出反應，必須對企業的資源采取哪些調整行動;是否存在需要彌補的資源缺口;企業需要從哪些方面加強其資源;要建立企業未來的資源必須采取哪些行動;在分配公司資源時，哪些機會應該優先考慮。選項ABCD均正確。

　　6、單選題

　　DL公司是一家世界五百強企業，以生產、設計、銷售家用以及辦公室電腦而聞名。為了能夠更好地滿足客戶的需求，該公司決定采取“一步到位”“直銷模式”的策略，與客戶溝通，將產品直接銷售給顧客，去除了零售商的利潤剝削。從一體化角度來看，這種分銷模式屬于(　)。

　　A、前向一體化戰略

　　B、后向一體化戰略

　　C、橫向一體化戰略

　　D、市場開發戰略

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。前向一體化戰略通過控制銷售過程和渠道，有利于企業控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業產品的市場適應性和競爭力。DL公司通過與客戶溝通，直接將產品銷售給顧客，采取的是前向一體化戰略。

　　7、單選題

　　下列關于信息技術對組織的影響的表述中，不正確的是(　)。

　　A、信息技術減少專業人員，增加多面手

　　B、信息技術增加權力集中

　　C、信息技術增加企業的規范性

　　D、信息技術會影響組織權力

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 信息技術減少權力集中，選項B不正確。

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