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2013上海公務員考試面試指導:答題萬能招法

  第一招法:應對人際交往的,比如與同事發生矛盾,有了沖突, 產生危機,如何相處等。 先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島” ,所以在交 往中會產生。。 。,總之要把握四個方面。一要尊重,二是理解,三是 溝通,四是幫助。

  第二招法:應對與領導相處的,比如領導與自己意見相左,領導 的能力比自己差,領導比較專斷等。把握四個原則:一尊重領導。每 一個成功的領導人都有其成功的理由。 二是理解領導。 看問題每個人 的角度都不一樣, “橫看成嶺側成峰” ,自己的想法是正確的,但領導 的就未必是錯的。三是幫助領導,此為亮點,幫助領導出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領導違法違背原則,堅持自己的意見,其實這 也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導,適應其領導方式,并用自己 的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。

  第三招法,組織活動會議,還有培訓什么的,或是完成領導交待 的什么。 先講一句“凡事預則立,不預則廢” ,合理的規劃將幫助自己順 利完成。因此,第一、制度工作方案(活動的主題、方式、時間、地 點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等) ;第二、對方案的 論證(征求各方意見,向領導匯報,由領導定奪) ;第三、按計劃實 施(人員分組分工,任務的分配等) ;第四、注意計劃執行過程中各 方關系的協調(三個及時:及時溝通各方情況進行協調,及時向領導 匯報,發現原方案的內容或方法不妥要及時糾正) ;第五、計劃后的總結(對整個活動進行回顧、總結經驗)這五個步驟十分有用,無往不勝!

  特注:如果是組織培訓前四步同上,第五步,別忘了對參加培訓 的人員組織考核;組織調查:前四步同上,第五步,之前要加上對資 料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。

  第四招法:處理政府突發事件或是異常情況的。 一、保持鎮靜;二、想盡一切辦法使他情緒穩定;三、耐心宣傳 國家相關法律法規; 四、 實在不能穩定情勢, 向領導匯報, 請求支援。 集體上訪事件:第一, 熱情接待(請坐,倒杯水) 第二, 穩定情緒(想盡一切辦法。。 。) 第三, 認真傾聽(群眾的呼聲) 第四, 仔細記錄(群眾反映的問題) 第五, 宣傳解釋(力所能及) 第六, 及時匯報(能解決的當場解決,不能解決的匯報領導處 理或轉交相關部門) 四.修煉成為高手的幾個密技 如果上面的思路與條理都做到了,那么 ok,基本上可以獨步一 方了。但是如果遇到高手,怕仍未必能擊敗對方,想要獨步武林,還 須修改語言關,即運用語言的能力,特別是名言警句的功夫。 “汝果 欲學詩,功夫在詩外” ,平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨 大功夫,無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式:

  奉獻精神的:大禹三過家門而不入,周恩來鞠躬盡瘁,雷鋒全心 全意為人民服務,居里夫人無私奉獻等;愛因斯坦說, “一個人的價 值,應該看他奉獻了多少,而不是索取了多少。 ”

  金錢方面的: “錢不是萬能的,但沒有錢亦是不能的”“不義而 , 富且貴,于我如浮云” ,泰戈爾說: “鳥兒的翅膀系上黃金,但失去了 飛翔的機會。 ”

  優缺點方面:“尺有所短,寸有所長”“人無完人,金無足赤” “梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香” 。

  愛心: 英國作家白朗寧: “把愛拿走, 我們地球只剩下一個墳墓。 ” 儉奢方面。 “儉,德之共也,侈,惡之大也。“歷覽前賢國與家, ” 成由勤儉敗由奢。 ”

  改革: “沒有痙攣,歷史便不能前進一步。 ”車爾尼雪夫斯基。

  基礎(重視群眾) :求木之長者,必固其根本;欲流之長者,必 浚其泉源。合抱之木,生于毫末;九層之臺,始于壘士;千里之行, 始于足下。

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華圖公務員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務員...詳細
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