從目前的面試形式來看,主要的考察形式是結構化面試與無領導小組討論。結構而化面試是絕對的主流,題型主要有自我認知、組織管理、人際溝通、應急應變、綜合分析和其他變形類(演講、串詞類)。江建議大家記住“面試三十字口訣”——陽光公務員,人際記三點。組織前中后,應急給預案。分析須辯證,演講多訓練。
一、陽光公務員
說的是一個基本心態問題,也是解答自我認知類題目的關鍵。常見的題目如“請介紹一下你自己?”、“你的愛好是什么?”等,題目背后考察的是考生考試的動機和與職位的匹配度。我們在答題時應時刻謹記以陽光心態有條理呈現過往的經歷,以“準公務員”的角度分析過去的學習、現在的準備、未來的規劃等內容,就可以給出很好的答案。
二、人際記三點
是指在解答人際溝通類題目時要注意三個關鍵要素,一是“群眾”、二是“領導”、三是“同事”.對群眾,我們要關心、理解、服務,要尊重、傾聽,群眾中的親友要特別注意工作為先、不忘情意,依靠事實、不偏不倚;對于“領導”這個特殊主題,我們要做到尊重、服從、支持、理解、匯報、聽從、建議;對于“同事”我們應該具體區分新同事、一般同事、老同事三個小磊,題目當中有新同事時注意關心、保護、支持、理解、引導、幫助,有一般同事時注意團結、協作、分工、支持、競爭、學習,有老同事時注意學習、尊重、理解、幫助(生活上)、聽取、溝通。只要注意這些關鍵詞,就能恰當處理好人際溝通類題目。在具體解題過程中要注意卻別對待不同主體,并且尋找溝通不暢的原因,及時化解矛盾,還要吸取經驗避免重復犯錯。
三、組織前中后
指的是回答活動組織或工作管理類題目時注意分階段,事前做好計劃,事中做好統籌執行、事后做好總結整理工作。在工作規模較大時,可以考慮進行職能小組分工來處理復雜工作,另外要注意和題目中重要關系人加強聯絡,遇到重要領導要或突發變化必須請示匯報。
四、應急給預案
說的是應急應變類的題目,這類題目近年來不斷增加考察難度,其基本特征就是時間緊迫、任務突發,首先要做好的是確定任務目標,并且分析相關的情況,自主添加虛擬的條件,確定好工作程序,然后具體執行。對于比較特別的山洪、地震、雨雪災害等公共突發事件還可以立即啟動應急預案。
五、分析須辯證
指的是社會現象評論、名言警句分析、漫畫理解等綜合分析題解題需要從多個角度闡述問題產生的背景,然后給出自己的判斷和表態,分為多個層次去展開闡述,如“國家-部門-企業-社會-個人”.如果感覺有必要,最后進行一個簡短的總結。
六、演講多訓練
隨著考試形式的發展,國考也開始出現其他變形類(演講、串詞、情景模擬等)。演講、串詞與情景模擬的關考察對象是聯想能力、溝通能力與表達能力,這些需要在平時的生活中多加訓練。經常用“詞語接龍”等游戲來訓練自己的聯想能力,多參與演講比賽或對照鏡子訓練自己的口才,要做到持之以恒。
面試階段的競爭比筆試更加殘酷。優秀的考生可以達到90分以上,而水平較差的同學甚至只有50分左右。“凡事預則立不預則廢”,在這里建議考生們做好準備,消除意外因素。出現心慌胸悶、緊張失誤都是準備不足的表現。最后,預祝大家都能成“公”。