1.大連石化爆炸事件：

　　附近居民李大爺：我們的老百姓頭疼、惡心、晚上睡不好覺，好多人常年睡不好覺，晚上這個噪音特別大。或者石油廠放味兒的時候你來，你聞到那個氣味，你都穿不上來氣兒，何況我們天天生活在這圈兒里。幾次爆炸更是讓居民提心吊膽，在一次爆炸中，甚至把附近居民家的玻璃都震碎了。

　　居民王先生：現在建這套設備離居民區都沒有五百米，按照化工企業建設規程，他這是不符合規定的，因為規定必須在1.5公里。

　　2.礦工眼中的礦難

　　原因：(1)安全投入少、安全執法不到位、責任追究不到位

　　我們最大的希望就是要保證生命安全，不然，跑走的礦工會越跑越多。現在，從事井下生產的工人，都不好招了。我們下面的工人最痛恨形式主義，只要一發生事故，從上到下，各級“頭頭”都顯得很重視了，開會學習，分析整頓，搶險處理善后事情……亡羊并沒有補牢。違法生產，煤礦事故還是會繼續發生。為什么會這樣?我認為，主要原因在于安全投入少、安全執法不到位、責任追究不到位。

　　(2)安全素質差、專業技能和職業道德不高、監督不到位

　　代剛(采煤技師)：礦難，是煤礦工人的悲哀。現在從事煤礦一線工作的職工安全素質差，只看錢。現場技術監督不好，自覺性不高，沒有投訴、檢舉，盲目抓生產。專業技術，職工操作技術、現場管理是控制事故的關鍵。

　　何光耀(瓦檢員)：我們現在的安全生產監督工作，缺少的不是法律法規、規章制度，而是有關人員的基本職業道德和“良心”。血的教訓已經太多，再不痛下決心，徹底整治麻痹的思想和違法行為，礦難還會不斷發生!

　　(3)礦主唯利是圖忽視安全生產管理工作

　　代剛(采煤技師)我覺得避免事故完全是由人的因素決定。哪個煤礦的管理嚴哪個煤礦的事故就少，如果安全管理麻木不仁，都是為了多賺錢。曾經有礦主說：“我多出一噸煤，就能多拿幾百塊錢。”私營煤礦的礦主,往往只會從自己的角度算經濟賬，礦工的死活是很少過問的。煤炭單價提高后，礦主為了自己的私利，忽視安全的事就更容易發生，事故必然不斷。應該說,發生透水事故是由量變到質變逐步發展的，它們事先都會出現征兆，而這些征兆是可以預測的，只要我們有意識去發現它，去認識它的危險性，在爆發事故前而采取有力措施，就能預防事故的發生。按作業規程，每班應先探水，后掘進，邊探邊掘。

　　措施：(1)安全生產，關鍵在領導重點在管理

　　永榮礦業公司領導：預防控制煤礦事故，關鍵在領導，重點在管理。首先，要遏制礦難，一定要控制住腐敗。什么時候腐敗被遏制了，什么時候礦難才可能遏制。對“官煤勾結”要重罰。比如，充當保護傘的拿了礦主5萬元，這不能和一般的受賄5萬元等同，因為它導致了事故的發生和工人的死亡;“官煤一體”也不僅是個一般的官員經商辦企業的問題，不能一退了之。以減少腐敗來減少礦難，才是治本之策，此外并無捷徑可取。

　　(2)規范安全管理體制，加大監管力度

　　永榮礦業公司領導：要規范安全管理體制，加大監管力度。要加大安全監管力度，徹底消除礦主盲目追求經濟效益而無視安全的錯誤觀念。要加強監管機構硬件建設。通過采取先進的技術手段提高管理水平，如可以采用遠程監控、遠程指揮等技術對煤礦進行全天候、全方位的監控。要提高煤炭從業人員的業務素質和法律意識。對于礦主，完善并嚴格執行市場準入制度，杜絕“外行辦礦”。同時加強對煤炭管理人員的技術培訓、法制教育和廉政教育，提高他們的業務水平和法律意識。四是建議恢復煤炭部，統一選拔一批有煤礦安全管理經驗的人員，煤炭開采，統一由煤炭部加強管理使用。

　　張顯勇(采煤隊長)：這些年來，煤礦發生的事故這么多，我們煤礦工人，看到一個一個的階級兄弟倒下，心里氣憤得很，也很痛心。煤礦的安全監督，管理要到位，現場管理很重要，要嚴，不能走過場，不能拿工人的生命當兒戲!礦難，煤礦工人最擔憂的事情。發生礦難，我們活著的礦工心理上擔驚受怕!

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