材料一：

　　地球之巔珠穆朗瑪，有國測一大隊精測的數據;南極科學考察，有國測一大隊首創的紀錄;跨海大橋通車，有國測一大隊提供的支持;地圖在手指引方向，凝聚著國測一大隊勞動的結晶……

　　建隊56年來，國測一大隊幾代測繪隊員，立足本職崗位，忠誠測繪事業，足跡遍布祖國各地，用汗水乃至生命為人民的工作生活提供了高質量的服務，為國家經濟發展、國防建設和科學研究做出了重大貢獻。

　　國測一大隊英雄群體對事業的無限忠誠，源于他們發自內心對祖國的深切熱愛，源于他們對所從事測繪事業的高度認同，源于他們為祖國添磚加瓦的愛國情懷。他們不是簡單地把測繪當作一個職業，而是對它發自內心的尊重和熱愛，把它作為與自己一生緊密聯系的事業，真心誠意、全心全意、盡心竭力地為之奮斗，努力在事業的成功中去實現人生的價值。

　　正是懷著這種信念，不論面對如何艱巨的野外任務，不論面對怎樣惡劣的自然環境，國測一大隊幾代人總能不畏艱險、不懼苦難、不怕犧牲，去完成一個又一個國家交付的重大任務。

　　國測一大隊英雄群體對事業的忠誠，有著鮮明的時代特點，是集敬業、樂業、勤業、精業于一身的有機統一。

　　敬業——國測一大隊幾代測繪隊員用自己的實踐證明，只有對自己所從事的事業有了價值觀上的認同，才能有高度的責任感、使命感和緊迫感，才能克服各種困難，戰勝各種挫折。

　　樂業——在艱苦的工作中，國測一大隊幾代測繪隊員依然樂觀向上，找到了無窮的趣味和快樂。他們的經驗表明，只要你肯繼續做下去，趣味自然會發生，快樂也自然會出現。人生只有能從自己事業中領略出趣味，發現快樂，生活才有意義和價值。

　　勤業——面對流動的工作性質和復雜的自然環境，國測一大隊幾代測繪隊員為什么總能嚴格保證測繪精度和準度，高質量地完成測量任務，秘訣就是對待事業一絲不茍，工作作風嚴謹細致。

　　精業——國測一大隊一再證明著“科技就是生產力”這個真理，證明著緊跟世界科技前沿的重要性，證明著對業務的精益求精對于一個團隊的重要意義。

　　在國測一大隊幾代測繪隊員的身上，我們看到了職業價值觀和職業操守觀的巨大力量，看到了一個人才團隊走向職業成功的生動例證。在社會主義市場經濟條件下，人們所從事的職業，不僅是謀生的手段，也是實現個人價值、服務社會的舞臺。通過職業勞動，人們與社會更緊密地聯系在一起;通過做好本職工作，人的社會價值得到更大體現。敬業愛崗，服務社會，是基本的職業道德，也是促進社會和諧的重要條件。

　　新中國即將迎來60華誕。在建設全面小康社會的征途上，還有各種困難和挑戰在等待著我們。我們學習國測一大隊，就是要把對祖國的熱愛化作對事業的高度忠誠，認真負責地做好本職工作，使自己的人生在事業發展中實現價值，在國家的進步中得到升華。

　　問題1、你是怎樣看待“專業，敬業，勤業，精業”的，談談你的看法。不超過400字，15分。

　　材料二：

　　第五次全國軍轉表彰大會暨2009年軍轉安置工作會議2日上午在北京人民大會堂舉行。會前，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶，中共中央政治局常委李長春，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強，親切會見了全體與會代表。習近平出席會議并發表重要講話。(6月2日新華社)

　　因為自己也是一名軍轉干部的緣故，所以，對這次全國軍轉表彰大會召開的消息就特別關注，在收看了當天晚上央視新聞頻道19點播出和21點重播的新聞聯播之后，又通過網絡視頻反復點看了第五次全國軍轉表彰大會的網上視頻新聞和文字新聞。從中感受到，這是一次高規格的會議，參加會議的黨政軍領導之多，受表彰的先進集體和個人之多、對軍轉干部的評價、期望和對軍轉安置工作的要求之高都是空前的。

　　由此可以說，這也是一次充分顯示以胡錦濤為總書記的黨中央對軍轉安置工作高度重視和對軍轉干部特別厚愛的會議。這種重視和厚愛從習近平副主席講話的“開場白”當中就能感受的出來。在講話“開場白”當中，習近平副主席首先代表黨中央、國務院，向受表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀，向廣大軍轉工作者表示崇高敬意，向關心軍隊轉業干部和支持軍轉安置工作的社會各界致以誠摯感謝，向全國廣大軍隊轉業干部致以親切問候。

　　聽著習近平副主席代表黨中央、國務院表示的熱烈祝賀、崇高敬意、誠摯感謝和向全國廣大軍隊轉業干部致以的親切問候，我想，每一個已經轉業和即將轉業的軍轉干部都會從內心感受到黨中央、國務院、中央軍委的親切關懷，也都能親身體會出黨中央、國務院、中央軍委對廣大軍轉干部那種特殊的厚愛。值得解讀和品味的是，黨中央、國務院、中央軍委為何特別厚愛軍轉干部?

　　首先，從素質上看，軍轉干部的綜合素質好、人才出類拔萃。近幾年，一個命題得到社會各界普遍承認：現代企業管理百余年歷史表明，對管理貢獻最大的不是企業家，不是商學院，而是軍隊、軍校。二戰以來，美國西點軍校走出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有5000多名。外國是這樣，中國更是如此。因為人民軍隊80多年的輝煌歷程、80多年的不敗紀錄、80多年的光榮傳統已經深深地融入了轉業干部的血脈，鑄就了打不垮、拖不爛的頑強意志，培養出“憑之干事業，用之成功名”的綜合素質。更有人將這種綜合素質總結為10大優勢：信念堅定，善于運籌，長于管理，勇于進取，遵紀守法，堅韌不拔，雷厲風行，忠于職守，注重學習，善于團結。事實也就是如此，改革開放30年，當代中國許多杰出的企業家，像聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬科的王石等都曾是軍人。聯想的“個人與企業一起成長”，海爾的“日清日高”、“相馬不如賽馬”，華為的“狼性文化”，萬科的“人性化管理”……從某種程度上說，都是軍隊管理的精華。一名長期從事軍轉安置工作的同志深有感觸地說，軍隊轉業干部在地方各個領導層次都有優秀代表，在黨的各級組織都有出類拔萃的人才。