第二節 預算的編制方法與程序

　　一、預算的編制方法

　　企業可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算、定期預算、滾動預算等方法編制各種預算。

　　(一)固定預算與彈性預算編制方法

　　1.固定預算編制方法

　　固定預算，又稱靜態預算，是根據預算期內正常的、可實現的某一既定業務量水平為基礎來編制的預算。一般適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目。

　　固定預算的缺點表現在：

　　1.過于呆板;

　　2.可比性差。

　　2.彈性預算編制方法

　　彈性預算是在按照成本(費用)習性分類的 基礎上，根據量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間業務量可能發生的變動，編制出一套適應多種業務量的費用預算，以便分別反映在不同業務量的情況下所應支出的成本費用水平。

　　彈性預算的優點表現在：

　　1.預算范圍寬;

　　2.可比性強。

　　彈性預算一般適用于與預算執行單位業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

　　彈性預算的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。

　　(1)公式法

　　公式法是假設成本和業務量之間存在線性關系，成本總額、固定成本總額、業務量和單位變動成本之間的變動關系可以表示為：Y =a+bx

　　其中Y是成本總額，a表示不隨業務量變動而變動的那部分固定成本，b是單位變動成本，x是業務量，某項目成本總額Y是該項目固定成本總額和變動成本總額之和。這種方法要求按上述成本與業務量之間的線性假定，將企業各項目成本總額分解為變動成本和固定成本兩部分。

　　公式的優點：

　　在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小;缺點是按公式進行成本分解比較麻煩，對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量很大。

　　這句話是有問題的，建議不要記。

　　(2)列表法

　　列表法的主要優點：可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用再另行計算，因此直接簡便;缺點是編制工作量較大，而且由于預算數不能隨業務量變動而任意變動，彈性仍然不足。

　　【例題】(2007第一大題第16小題)在下列預算方法中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是( )。

　　A.彈性預算方法

　　B.增量預算方法

　　C.零基預算方法

　　D.流動預算方法

　　【正確答案】A

　　【答案解析】彈性預算又稱變動預算或滑動預算，是指為克服固定預算的方法的缺點而設計的，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。