4) 起草計劃匹配供需

　　起草計劃匹配供需包括：

　　確定純人員需求量

　　這步主要是把預測道的各規劃時間點上的供給與需求進行比較，確定人員在質量、數量、結構及分布不一致之處，

　　從而得到純人員需求量。

　　制定匹配政策以確保需求與供給的一致

　　這步實際是制定各種具體的規劃和行動方案，保證需求與供給在規劃各時間點上的匹配。主要包括：晉升規劃、

　　補充規劃、培訓開發規劃、配備規劃等具體行動方案。

　　5) 執行規劃和實施監控

　　6) 評估人力資源規劃

　　七 企業人員需求預測影響因素

　　企業的業務量或產量

　　預期流動率

　　提高產品或勞務質量或進入新行業的決策對人力需求的影響

　　生產技術或管理方式變化對人力需求的影響

　　企業財力的約束

　　八 人力資源需求預測技術

　　集體預測法、

　　回歸分析法、

　　勞動定額法、

　　轉換比率法、

　　計算機模擬法