第八章 人力資源開發與管理新趨勢

　　本章概述：

　　人力資源開發與管理的理論與實踐發展如同其他一些學科一樣十分迅速，以前行之有效的方法如某些薪酬核定的方法、某些員工激勵的方法，在今天已威力大減。隨著全球化的不斷進展和加劇，將來的競爭將更趨激烈，而競爭的焦點仍然是爭奪人力資源，尤其是爭奪高質量、高素質的人力資源。因而，為提升競爭力，企業必須更加重視人力資源開發與管理，其中更為重要的是在預見人力資源開發與管理發展趨勢的基礎上，事先開發、管理人才，為企業發展儲備充足的人力資源，使企業得以可持續發展。

　　本章先探討企業組織發展的趨勢，以此引出在新的企業組織結構下，需要戰略型的人力資源管理與之相適應;繼而闡述了戰略型人力資源管理的目標和特點;隨著人力資源在未來更為重要，因而人力資源部及人力資源部經理的角色將有所變化，為此本章討論了未來人力資源部的五大角色，和人力資源部經理的五大角色;本章最后探討了未來企業家的素質，簡單介紹了未來企業家素質的三維模型。

　　學習目標與要求：

　　通過本章學習，旨在使讀者了解企業組織變化的趨勢及未來人力資源管理的相應變化——戰略型人力資源管理;此外，還要掌握未來人力資源部的五大角色和未來企業家素質的三維模型。具體要求如下：

　　1.了解企業組織變化的趨勢和戰略型人力資源管理的目標;

　　2.理解掌握戰略型人力資源管理的特點;

　　3.理解未來人力資源部的五大角色;

　　4.掌握未來企業家素質的三維模型。

　　重點：

　　1.未來企業組織“五化”的發展趨勢;

　　2.未來戰略型人力資源管理的特點;

　　難點：

　　1.對未來企業組織“五化”的正確理解;

　　2.運用未來企業家素質三維模型判定企業家的素質程度時，各維度的合理確定。

　　應用：

　　結合某些企業家，說明未來企業家素質的三維模型。

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