簡答題

　　1.在人力資源部設置“招聘專員”這一崗位，應注意哪些方面的問題?

　　答案：5條

　　教材：P16

　　解析：在人力資源部設置“招聘專員”這一崗位，要注意以下的問題：

　　(1)企業是否存在資源配置不合理、縱向管理不順暢、橫向管理不協調的問題?其原因之一是否與“招聘專員”崗位空缺有關?

　　(2)設置“招聘專員”后，人力資源部內的所有崗位是否實現了有效的配合，是否能夠保證人力資源部總體目標，總體任務的實現。

　　(3)所設置的“招聘專員”的數目是否符合最低數量原則，即是否能用盡可能少的崗位設置來承擔盡可能多的工作。

　　(4)“招聘專員”與上下崗位之間的相互關系是否協調。

　　(5)人力資源部所有崗位是否體現了經濟、科學、合理、系統化的原則。

　　2.在進行工作崗位分析時，準備階段應做好哪些工作?

　　答案：5條

　　教材：P7-8

　　解析：

　　(1)根據工作崗位分析總目標、總任務，對企業各類崗位的現狀進行初步了解，掌握各種基礎數據和資料。

　　(2)設計崗位調查方案。

　　(3)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作的關系，使有關員工對崗位分析有良好的心理準備。

　　(4)根據工作崗位分析的任務、程序，分解成若干工作單元和環節，以便逐項完成。

　　(5)組織有關人員，學習并掌握調查的內容，熟悉具體的實施步驟和調查方法。

　　3.簡要說明崗位調查方案的構成。

　　答案：5條

　　教材：P7

　　解析：設計崗位調查方案包括：

　　(1)明確崗位調查的目的;

　　(2)確定調查的對象和單位;

　　(3)確定調查項目;

　　(4)確定調查表格和填寫說明;

　　(5)確定調查的時間、地點和方法。