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2015年二級人力資源管理師考試章節復習講義(14)

來源:考試吧 2015-03-16 15:04:03 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  五、內省法

  內省法——使個人清楚地了解到自己的觀念,讓個人可以用一面“鏡子”找出自己對世界的看法,因此它能夠預測調查對象對事物認識的變化,可以評估改變學員態度的培訓效果。

  內省法是由美國心理學家喬治·凱利(George Kelly )研究出的,是他的個性形成理論的一部分。

  內省法的步驟:

  第一階段:準備工作。

  第二階段:全面實施階段。

  第三階段:排序計分階段。

  內省法的結果評估的是測評者自己的觀念變化,而不是參與測評人員的變化,在實際操作中,應在培訓前后分別測評一次,根據測評結果的差異就可以知道受訓者培訓前后觀念的變化。

  六、筆試法

  筆試法用于了解學員已掌握的知識,它能在培訓期間向學員反饋有關信息,考察一段時間內的學習成果。

  筆試法的步驟:

  1 確定培訓目標。

  2 起草測試題目。

  回憶型題目:問答題、簡答題 . 識別型題目:判斷題、多項選擇題

  3 選擇、排列測試題目。

  4 為學員準備考試說明。

  5 準備記分卡。

  6 進行測驗。

  7 分析測驗結果。

  七、操作性測驗

  操作性測驗——通過對實際操作過程的觀察和評價來進行評估測驗的方法。

  特點:

  具有較高的表面效度,可應用于整個培訓過程;

  能加強學習效果,鼓勵學員在工作中應用培訓內容;

  能讓培訓師和學員了解教學效果;

  培訓前進行操作性測驗,可以明確培訓需求。

  要求:

  1. 在確定培訓目標與培訓內容之前,設計操作性測驗,并起草評分方案。

  2. 對測驗中要表演的動作應進行規定。

  3. 對測驗進行標準化管理。

  4. 根據需要盡可能使測驗環境與工作環境相似。

  5. 測驗過程中,依次只能測一步。

  6. 讓測驗、任務過程與最終產品掛鉤。

  7. 為學員編寫說明書,清楚指出在測驗中他們應完成的事項。

  8. 應對教師和受訓學員樣本進行測試。

  八、行為觀察法

  行為觀察法——觀察者選擇觀察方法,設計并利用觀察工具對觀察對象進行觀察評估的方法。

  能夠向學員當場反饋學習進展,考核培訓后學員的能力,測量和評價學員培訓前后的行為變化。

  行為觀察法的步驟:

  1 描述和解釋培訓項目計劃開發的特定技能,也就是觀察的對象。

  2 將上一步所說的技能分解為若干行為,對這些行為進行分析和分類,并明確某一類行為與培訓目標的關系。

  3 練習上一步所說的行為分類。

  4 被觀察者開始工作,觀察人員記錄其真實行為。

  5 將觀察結果匯總,反饋給被觀察人員及其主管。

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