黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 復習指導 > 人力資源管理員 > 正文

2016年人力資源管理師考試四級教材知識點精講(5)

來源:考試吧 2016-02-16 13:28:04 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2016年人力資源管理師考試四級教材知識點精講”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  二、作業測時

  作業測時也是進行工作崗位調查的基本方法之一。

  (一)測時前的準備

  1.根據測時的目的選擇測時對象。測時對象確定后,調查人員要將測時的目的、意義和要求向員工解釋清楚,以便取得員工的配合,共同把測時工作做好。

  2.了解被測對象和加工作業方面的情況,如工種、技術等級、工齡、設備、工具、工作地布置、環境條件等。如果測時是為制定時間標準提供資料,則還需要在作業現場,建立良好的生產秩序,如工作地服務、技術服務、合理布置工作地等。

  3.根據實際情況,將工序劃分為操作或操作組。,劃分的原則是:基本時間和輔助時間要分開;機動時間、手動時間和手工操作時間要分開。在劃分操作的基礎上,確定定時點,作為區分上下操作的界限,以保證每次觀察記錄的一致性和正確性。

  4.測時最好在上班1~2小時后,待生產穩定后進行。測時觀察的次數,要根據生產類型、作業性質(機動、手動、機手并動)和工序延續時間的長短來確定。在大批量生產的條件下,測時精確度要求高,觀察次數要比單件小批生產類型多些;如果工序的延續時間長,每次測定結果出現的誤差要相對小些,觀察的次數也可以少些。測時的觀察次數可以采用下面的公式求得:

  在保證可靠性為95%的情況下,如觀察值精確度在士5%時,公式為:

  在預測精確度控制在±10%時,公式為:

  式中:N——應觀察的次數;

  n——預先試驗性觀察次數;

  x——預先觀察的結果。

  (二)實地測時觀察

  測時觀察通常采取連續測時法,就是按操作順序,連續記錄每個操作的起止時間。也可以采取整體法,即反復記錄全部操作的延續時間。如果工序中的延續時間較短,不容易連續記錄,也可以采用反復測時法,如第一次測定一、三、五項操作,第二次_測定二、四項操作,交替測定記錄(參見表1—4)。在測時過程中,調查人員應嚴格按照確定的“定時點”進行記錄,如果出現中斷或不正常的情況,應在測時表中注明。

  (三)測時資料的整理、分析

  1.根據測時記錄,刪去不正常的數值,以便求出在正常條件下操作的延續時間。

  2.計算有效的觀察次數,求出每一操作的平均延續時間。

  3.計算穩定系數,檢驗每一項操作平均延續時間的準確和可靠程度。穩定系數是測時數列(同一操作多次測定記錄的時間值)中最大數值與最小

  數值的比值,即:

  穩定系數=測時數列中最大的數值/測時數列中最小的數值

  穩定系數越接近1,說明測時數列波動越小,比較可靠;相反,則說明數列波動越大,可靠性越小。穩定系數超過規定的限度,就需要重新測定

  4.由每個操作平均延續時間,計算出工序的作業時間,再經過工時評定,得到符合定額水平的時間值,作為制定時間定額的依據。

  三、崗位抽樣

  (一)崗位抽樣的步驟

  1.明確調查目的

  進行崗位工作抽樣,首先要明確調查的目的,有了調查目的才能確定調查對象和范圍,確定崗位抽樣所應達到的可靠程度和精確度。一般來說,崗位抽樣的可靠度取95%,精確度±5%~±10%,即可滿足需要。

  2.作業活動分類

  對被觀察對象的活動作適當的分類,以便正確地進行觀測記錄和事后的匯總整理、統計分析。在調查員工的工作活動情況時,一般按其工時消耗的性質分類;在調查設備開動狀況時,一般按設備停機的原因分類。為了統÷口徑,防止混淆,可編出抽樣項日分類表(參見表1-6)。

  表1-6工作抽樣分類表

  工作名稱代號說明實例

  1.整理辦公桌

  工作準備G.z在上班后進行的各項準備工作2.檢查辦公設備,打開計算機

  3.查閱交接班工作記錄,

  借用計算機、復印傳真機以及通1.在計算機前進行操作實際工作S.C訊工具,與公司上級主管和客戶進2.復印工作計劃、文件行業務聯系,給下級布置工作3.通過電話、傳真機聯系業務聞談X.T員工中止了工作,與他人閑談2.用電話與朋友閑談1.與本組的同事聊天

  1.關閉電源

  工作收尾G.S在下班前所進行的收尾2.交還鑰匙

  3.文件存檔

  3.確定觀測次數

  觀測次數就是崗位抽樣的樣本數。抽取樣本的數目越少,所得到測量結果的可靠性和準確性也就越低,對總體的代表性也就越差;反之則不同。根據統計學中二項分布標準差σ的計算公式,當抽樣的可靠性為95%時,有如下結果:

  因此,觀測次數的計算公式,可按上式導出:

  式中:N——觀測次數;

  S——相對誤差(±)

  P——調查事項發生率或不發生率的預測估算值。

  經過多次反復的實驗證明,要掌握員工工作活動的一般情況,需要觀測1000~2000次,如果要精確測定設備停機率或工時利用率,需要測定3000~5000次。為了精確制定出時間定額標準,需要觀測5000~10000次。為了減少崗位抽樣的工作量,可按上述概率標準確定觀測次數。

  4.確定觀測的時刻

  觀測時刻選擇得是否適當,、關系到觀測結果的可靠性和精確度.觀測時刻的確定必須遵守隨機的原則。

  確定觀測時刻時可借助于隨機數字表、隨機時刻表等工具,采用單純隨機時間間隔、等時間間隔、分層抽樣、區域抽樣等方式。

  觀測時刻的總時限,應根據觀測目的和觀測對象的工作周期來規定。例如,(1)工作周期等于或小于一個工作日時,根據工作抽查的目的,觀測應在一個工作日內完成,如觀測次數很多時,可分數日完成。

  (2)工作周期在3~4天或4天以上時,如觀測次數較少,可在工作周期內完成總觀測;如觀測次數較多時,可以將工作周期的倍數作為觀測的總期限。(3)工作周期雖在一個工作日內,但到月底(或3個月、6個月的月底)常有例外工作事項出現,可采用分層觀測法。例如每月20個工作日中,每月底有5個工作日出現例外工作事項時,假定觀測次數為400次,則各層抽查次數應分別為:

  A.平時觀測次數:400÷20×15=300(次)

  B.例外觀測次數:400÷20×5=100(次)

  工作周期無規則時,需要在相當長的總觀測期限內完成抽樣調查。

  5.現場觀測

  觀測人員在開始觀測前,應預先根據機器設備配置或現場布置的平面圖,確定出最佳的觀測巡回路線和觀測點(如圖1—12所示)。圖中帶箭頭的直線代表巡回路線,帶交叉線的圓圈代表各觀測點。

  進行工作抽樣時不需使用秒表或其他計時工具,當觀測人員沿巡回路線到達規定的觀測位置時,應像拍照一樣,將一瞬間觀察到的工作內容,記錄到預先設計好的調查表格中。至于調查的對象在-瞬間之前或之后從事什么活動不必去管。

上一頁  1 2 3 4 下一頁

  相關推薦:

  2016年人力資源管理員考試考點串講匯總

  2016年人力資源管理員考試備考全面解析

  2016人力資源管理員考試基礎知識章節練習題匯總

  考試吧整理:2016年人力資源管理師考試備考專題

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
課程咨詢 考試吧環球網校,了解課程詳情
基礎階段 備考指導
教材精講
職業道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
?技柊
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應試技巧班
培訓資料班
考前密訓班
BP課程 自我認識篇 /
業務管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
套餐服務 論文修改指導意見
定制各階段學習計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導
學習進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關承諾
考試不過,2年內免費重學! 考試不過,2年內免費重學!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節視頻 ·章節練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權聲明:如果人力資源管理師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網內容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網 出版物經營許可證新出發京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關注人力資源微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩亚洲视频 | 天天做天天操 | 亚洲国产日韩在线人高清 磁力 | 国产欧美日韩另类一区乌克兰 | 蜜臀国产在线 | 99久久伊人 | 欧美成人片在线 | 老司机av | 伊人久久大香线蕉综合7 | 久久精品国产日本波多麻结衣 | 成人免费看毛片 | 精品久久久久久国产91 | 国外性xxxnxxxf视频 | 波多野结衣gvg | 成人午夜视频免费看欧美 | 欧美特黄一级视频 | 日日添天天做天天爱 | 精品一区二区91 | 久草中文视频 | 欧美日本中文字幕 | 狠狠干一区 | 2019年中文字字幕视频 | metcn人体亚洲一区 | 久久精品国产第一区二区 | 亚洲日本va | 黄色免费在线观看网址 | 亚洲人成网址在线播放a | 激性欧美激情在线aa | 午夜资源在线 | 视频国产在线 | 国产精品手机网站 | 欧美亚洲国产成人不卡 | 亚洲精品一二三四 | 日韩精品一区二区三区高清 | 午夜性刺激在线观看视频 | 日韩理论| 亚洲欧美国产中文 | 爽天天天天天天天 | 精品91自产拍在线观看一区 | 色视频网站免费 | 波多野结衣在线视频播放 |