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2016年人力資源管理師三級章節知識點第三章(1)

來源:考試吧 2016-04-22 14:13:22 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2016年人力資源管理師三級章節知識點第三章”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  考點六培訓項目的開發與管理

  1.培訓項目材料的開發

  培訓項目材料具體包括:課程描述;課程的具體計劃;學員用書;培訓師教學資料;小組活動設計與說明。

  2.進行培訓活動的設計與選擇

  在培訓活動的設計中,可以大量采用小組活動的方式。小組活動包括案例分析、商業游戲、角色扮演、行為示范、拓展訓練等形式。

  3.建立和培養內部培訓師資隊伍


培訓主體

要點

內部培訓師

企業內部培訓師應該成為培訓師資隊伍的主體。內部培訓師能夠以企業歡迎的語言和成熟的本企業案例故事詮釋培訓內容,能夠總結、提煉并升華自身和周圍事物有益的經驗和成果,能夠有效地傳播和擴散企業真正的知識與技能,從而有效地實現經驗和成果的共享。

外部培訓師

外部培訓師的選拔也應該和內部培訓師一樣遵循相應的選拔程序,要接受申請、試講、資格認證、評價、聘用、晉級等流程的管理。同時,為了促進外部培訓師授課成果的轉化,企業可以實行“外部培訓師助手”制度,即為每一個正式聘用的外部培訓師配備專門的內部助手。

  4.統籌協調培訓活動

  

  5.實現培訓資源的共享

 內容

表現與途徑

操作要點

優勢

內部培訓資源

標準化培訓產品;
培養企業內部培訓師;
經理人作為培訓資源;
成立員工互助學習小組。

對培訓資源的有效管理可以確保企業更加合理地進行費用的投入與人力資源的開發。適當地開發內部資源可以降低課程采購費用,也可以激發員工相互學習、適時總結經驗。

一是企業的組織機構設置為資源共享提供了組織基礎;
二是將各組織機構的優勢培訓資源向系統內推

外部培訓資源

專業培訓公司;
咨詢公司;
商學院校。

企業培訓部門應該在綜合考慮員工的能力素質要求與企業目標的基礎上,綜合考慮內部資源和外部資源的搭配。

介,不但有利于企業組織系統內部之間的交流學習,而且可以降低培訓支出,提高培訓效率。

  考點七培訓項目的設計與管理應關注的問題

  (1)要系統動態地對培訓需求進行分析。

  (2)培訓項目的設計充分考慮員工的自我發展的需要。

  典·題·精·練

  1.下列關于培訓需求分析的理解正確的是(  )

  A.培訓需求分析是現代培訓活動的最終環節

  B.培訓需求分析具有很強的示范性

  C.培訓需求分析是確定培訓目標、設計培訓計劃的結果

  D.培訓需求分析是進行培訓評估的基礎

  D【解析】培訓需求分析作為現代培訓活動的首要環節,具有很強的指導性,它既是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提,也是進行培訓評估的基礎。因此,培訓需求分析是決定培訓效果的首要決定因素。

  2.在做好培訓需求的分析之后,要明確培訓目標。一般來說,培訓目標的具體要求有(  )

  A.培訓的目標應解決員工培訓要達到什么樣標準的問題

  B.將培訓目標具體化、數量化

  C.將培訓目標指標化、標準化

  D.培訓的目標要能有效地指導培訓者和受訓者

  E.培訓目標將傳達受訓者的意圖

  ABCD【解析】培訓的目標并不是一個大而空泛的概念,而是有一定的具體要求。具體要求有:(1)培訓的目標應解決員工培訓要達到什么樣標準的問題。(2)將培訓目標具體化、數量化、指標化和標準化。(3)培訓的目標要能有效地指導培訓者和受訓者。總之,培訓目標是培訓項目計劃和培訓方案制訂與實施的導航燈。

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