內容

分類

二者關系

績效管理制度的設計

(1)績效管理制度設計應當充分體現企業的價值觀

績效管理

管理的總流程設計

和經營理念，以及人力資源管理發展戰略和策略的要求。

系統設計

績效管理程序的設計

具體考評程序設計

(2)績效管理程序設計應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業績效管理制度得到有效貫徹和實施。

內容

管理成本

(1)考評方法的研制開發的成本；(2)執行前的預付成本；(3)實施應用成本；(4)隱含成本。

工作實用性

考評方法應充分滿足組織績效管理的需要，能在實際考評中推廣應用。

工作適用性

指考評方法、工具與崗位人員的工作性質之間的對應性和一致性，切實保證考評方法能夠體現工作的性質和特點。