>>>2017年人力資源管理師二級專業技能知識輔導匯總

　　第一章 人力資源規劃【本章脈絡】

　　第三節 企業人力資源的需求預測

　　第二單元 人力資源需求預測的技術路線和方法

　　學習目標

　　通過學習，掌握人力資源需求預測的原理、技術路線，以及人力資源需求預測的定性、定量方法。

　　知識要求

　　人力資源需求預測的原理包括：

　　1.慣性原理;

　　2.相關性原理;

　　3.相似性原理。

　　【例題2.1.17】人力資源需求預測依據的原理有(　　)。(2011年11月二級真題)

　　A.相關性原理

　　B.慣性原理

　　C.相似性原理

　　D.趨勢原理

　　E.一致性原理

　　【答案】ABC

　　一、人力資源需求預測的技術路線

 

　　二、對象指標與依據指標

　　(一)對象指標

　　指人力資源需求預測的對象，包括：總量需求預測指標和結構需求預測指標。

　　(二)依據指標

　　指影響需求預測的變量因素。

　　三、人力資源需求預測的定性方法

　　(一)經驗預測法

　　指利用現有的情報和資料，根據有關人員的經驗，結合本企業的特點，對企業的人員需求加以預測。

　　(二)描述法

　　指人力資源計劃人員可以通過對本企業組織在未來某一時期的有關因素的變化進行描述或假設。從描述、假設、分析和綜合中提出企業未來的人力資源需求預測規劃。這種方法不適用于長期預測。

　　(三)德爾菲法

　　又稱專家評估法，一般采用問卷調查的方式，聽取專家(尤其是人事專家)對企業未來人力資源需求量的分析評估，并通過多次重復，最終達成一致意見。

　　【例題2.1.18】企業人員需求預測方法中，(　　)不屬于量化分析方法。(2013年5月二級真題)

　　A.德爾菲法

　　B.趨勢外推法

　　C.馬爾可夫分析法

　　D.轉換比率法

　　【答案】A

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