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第 1 頁:試題 |
第 2 頁:答案 |
2、評分標準:P313(20分)
(1)法律依據分析
①李某的要求部分有法律依據。 (2分)
、诶钅骋髲S里一次性支付傷殘補助金有法律依據。 (2分)
、劾钅骋髲S里支付異地安家費沒有法律依據,因為李某本身是外地人員,不存在異地安家問題,因此他不能享受此待遇。 (2分)
、芾钅骋笠淮涡灾Ц端麚嵝艚58萬元沒有法律依據。 (2分)
(2)李某應享受的工傷致殘待遇:
、僖蚬へ搨昏b定為一至四級的,應退出生產工作崗位,保留勞動關系,發給工傷傷殘撫恤證件。 (3分)
②按月發給傷殘撫恤金,李某為四級傷殘,撫恤金標準為李某工資的75%。 (3分)
、郯l給一次性傷殘補助金,李某為四級傷殘可得到其18個月的本人工資。 (3分)
④患病時按醫療保險有關規定執行,對其中由個人負擔的部分遇有困難時,由工傷保險基金酌情補助。 (3分)
3、答案示例:(20分)
某電信公司新員工入職教育方案
1、制定本方案的依據 (2分)
(1)本方案專為2009年3月本公司新招收員工入職教育所制訂;
(2)本次新進人員教育培訓,除人力資源管理制度及員工教育實施辦法另有規定外,都按本方案實施。
2、實施新進人員教育訓練的目的 (2分)
(1)為了新進人員了解本公司組織概況,歷史現狀及未來發展計劃,以及各項管理制度,使其能遵守公司各項規章,盡快適應企業工作環境,為企業服務;
(2)增強新進人員對本公司的企業文化的認同感,激發員工的求知欲、創造性,不斷充實自己,建立起將個人事業發展與企業發展結合起來的思想。
3、培訓的內容和形式 (4分)
(1)公司發展歷史;
(2)本公司現行各種規章制度以及有關法規;
(3)公司主營項目以及業務知識;
(4)中國以及北京地區電信市場現狀;
(5)規范化電信服務與客戶服務中心的功能;
(6)企業文化與團隊精神教育;
(7)加深對公司的感知與認同;
(8)本崗位工作職責和工作要求。
4、培訓授課講師的選定 (2分)
講師以人力資源部門經理、各有關業務部門經理為主體,各部門主管進行協助。
5、方案實施辦法 (3分)
(1)本方案的實施應考慮新進人員的報到人數,另行確定培訓時間與場所,經核準后即可依照本方案實施;
(2)新進人員經集中培訓后,分配到各部門,由各部門安排崗位職責培訓。
6、教育經費預算 (3分)
公司各業務部門協助人力資源部門進行入職教育的總體經費預算。
7、入職教育的管理 (3分)
(1)人力資源部門全權負責整個入職教育管理事務;
(2)經指定接受訓練的人員,除有特殊情況事先經部門主管簽報核準得予請假或免訓外,一律不得故意規避參加教育,否則將從嚴論處;
(3)訓練課程的編排及時間,依實際需要另行制訂;
(4)本方案經董事長核準后施行。
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