二、多項(xiàng)選擇題

　　86 略

　　87、()屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的系統(tǒng)理論。

　　A.控制論

　　B.信息論

　　C.協(xié)同論

　　D.突變論

　　E.耗散結(jié)構(gòu)論

　　88、企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括()。

　　A.集團(tuán)公司

　　B.關(guān)聯(lián)公司

　　C.參股層企業(yè)

　　D.一級(jí)子公司

　　E.控股層企業(yè)

　　89、歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制的主要形式包括()。

　　A.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠

　　B.母公司-子公司-工廠

　　C.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

　　D.運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠

　　E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠

　　90、從職能上講，總部應(yīng)該成為集團(tuán)的()。

　　A.研發(fā)中心

　　B.資本中心

　　C.生產(chǎn)中心

　　D.文化中心

　　E.人力資源中心

　　91-92 略

　　93、按照建立思路的不同，勝任特征模型可以分為()。

　　A.錨型模型

　　B.盒型模型

　　C.簇型模型

　　D.傘型模型

　　E.層級(jí)式模型

　　94、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，()屬于定量方法。

　　A.相關(guān)分析法

　　B.專(zhuān)家評(píng)分法

　　C.編碼字典法

　　D.聚類(lèi)分析法

　　E.回歸分析法

　　95、沙盤(pán)推演法的主要特點(diǎn)包括()。

　　A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者興趣

　　B.被試者之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

　　C.考察內(nèi)容范圍十分廣泛

　　D.能考察被試者的綜合能力

　　E.被試者能力發(fā)揮受書(shū)面表達(dá)能力限制

　　96、信度主要包括()。

　　A.重測(cè)信度

　　B.內(nèi)容信度

　　C.結(jié)構(gòu)信度

　　D.同質(zhì)性信度

　　E.評(píng)分者信度

　　97、下列屬于中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才的是()。

　　A.技術(shù)保障的專(zhuān)家

　　B.技術(shù)攻關(guān)的骨干

　　C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

　　D.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者

　　E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的檢查者

　　98、關(guān)于人才招募，下列說(shuō)法正確的有()。

　　A.招募環(huán)節(jié)要具有一定的過(guò)濾功能

　　B.工作說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

　　C.外部招募有助于提升員工工作積極性

　　D.通過(guò)招募吸引來(lái)的應(yīng)聘者人數(shù)越多越好

　　E.目的是選擇最為合適的人員進(jìn)入空缺崗位

　　99、選擇晉升候選人的方法包括()。

　　A.配對(duì)比較法

　　B.綜合加權(quán)法

　　C.能位匹配法

　　D.升等考試法

　　E.評(píng)價(jià)中心法

　　100、戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的特征包括()。

　　A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

　　B.能對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、以應(yīng)對(duì)不同環(huán)境

　　C.注重關(guān)鍵崗位人員，解決人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

　　D.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，滿足組織發(fā)展的****

　　E.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)反饋?zhàn)顬槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)*********

　　相關(guān)推薦：

　　2016下半年人力資源管理師真題答案解析※人力資源管理師萬(wàn)題庫(kù)

　　2016下半年人力資源管理師成績(jī)查詢時(shí)間※短信查分提醒※分?jǐn)?shù)線

　　2017年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間※報(bào)名條件※報(bào)名方法※考試時(shí)間