7.被分解的產(chǎn)業(yè)中的競爭

　　A.必須在擁有許多產(chǎn)品購買者以及銷售給任何一個購買者的數(shù)量只是產(chǎn)業(yè)銷售中十分微小的一部分的條件下，進行經(jīng)營。

　　B.通常意味著這個產(chǎn)業(yè)以低進入壁壘，缺乏規(guī)模經(jīng)濟效益為特征，并且擁有大量參與者的需求條件能更好的滿足購買者的需求。

　　C.是十分有利于采用低成本的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系及廣泛的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略(因為只有在分化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，這些戰(zhàn)略才能比較容易實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)控制。

　　D.當一個企業(yè)采用集中性差異化戰(zhàn)略代替集中性低成本戰(zhàn)略時，有利于獲得更大的利潤，并且更有可能保持其競爭優(yōu)勢。

　　E.通常要求進行向前及向后一體化，以期獲得一個可行的長期性市場地位。

　　8.那些致力于以快速或高于平均的速度增加其收入和收益的企業(yè)

　　A.與外國公司形成一系列的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以加快其接近國外市場的目標，及使它們產(chǎn)品線實現(xiàn)多樣化，而達到為購買者提供更廣泛的選擇空間。

　　B.不得不成為一個進攻性的最初行動者，并且努力通過合并及技術知識來獲得自己的市場份額。

　　C.通常要去追求全球化市場戰(zhàn)略，及進入在它們資源配置允許條件下的盡可能多的國外市場。

　　D.擁有一系列戰(zhàn)略創(chuàng)新――范圍從加強現(xiàn)有業(yè)務到進入增長機會更大的經(jīng)營領域，再到為全新的風險投機作準備。

　　E.以上都正確

　　9.在一個分解的產(chǎn)業(yè)中

　　A.突出的競爭性特征是，產(chǎn)業(yè)成員努力實現(xiàn)快速地合并或吸收競爭企業(yè)，從而克服市場分化的缺點。

　　B.參與者通常利用戰(zhàn)略的自由性去追逐廣闊的或狹隘的市場目標、低成本或差異化所帶來的競爭優(yōu)勢;一些進攻性戰(zhàn)略的選擇將要求在不同的地方構建和實施“公式化的便利”，專門研究產(chǎn)品類型或顧客類型，或者集中于一個有限的地理區(qū)域。

　　C.市場通常是地方性的(這就是為什么它需要成千上萬的銷售商來覆蓋所有的不同的地方市場)

　　D.最合適的競爭性戰(zhàn)略選擇之一就是，在世界范圍內(nèi)進行擴展，以期在有吸引力的國外市場中獲得優(yōu)先行動者的優(yōu)勢;另一個較適宜的競爭性戰(zhàn)略選擇是與每一個地方市場的銷售商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以期贏得廣闊的接近不同地方市場的機會。

　　E.以上都正確

　　10.為了保持它們的市場地位，產(chǎn)業(yè)領導者們通常需要考慮以下戰(zhàn)略選擇中的哪一項?

　　A.一個全球擴張戰(zhàn)略，一個堅固的防御戰(zhàn)略，一個市場鞏固戰(zhàn)略，一個市場聯(lián)盟戰(zhàn)略。

　　B.一個廣泛差異化戰(zhàn)略，一個多角度利潤隱藏戰(zhàn)略，一個先發(fā)制人戰(zhàn)略，一個技術獲取戰(zhàn)略，一個投機戰(zhàn)略，或一個快速轉移戰(zhàn)略。

　　C.一個固定防守戰(zhàn)略，一個堅固的防御戰(zhàn)略，或一個收縮彈性戰(zhàn)略

　　D.一個跟隨者戰(zhàn)略，一個戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略，一個市場統(tǒng)治戰(zhàn)略，一個退出戰(zhàn)略，或一個快速增長戰(zhàn)略。

　　E.一個長期跟隨者戰(zhàn)略，一個獲利戰(zhàn)略，或一個多角化經(jīng)營戰(zhàn)略。　　11.最適合于第二位競爭者的戰(zhàn)略選擇包括：

　　A.一個模仿產(chǎn)業(yè)領導者戰(zhàn)略選擇和方式的戰(zhàn)略

　　B.一個“更為努力”的戰(zhàn)略，一個垂直一體化戰(zhàn)略，一個低成本領導戰(zhàn)略，一個退出戰(zhàn)略，以及一個重估市場空間戰(zhàn)略。

　　C.一個通過技術獲取型增長戰(zhàn)略，一個適當?shù)陌l(fā)展空間戰(zhàn)略，一個專業(yè)化戰(zhàn)略，一個產(chǎn)品優(yōu)勢戰(zhàn)略，一個形象差異化戰(zhàn)略，或一個長期跟隨者戰(zhàn)略。

　　D.一個快速增長戰(zhàn)略，一個轉移性防御及收益戰(zhàn)略，一個外包戰(zhàn)略，一個退出戰(zhàn)略，一個長期跟隨者戰(zhàn)略。

　　E.一個“更為努力”的戰(zhàn)略，一個利用出口進行全球擴張戰(zhàn)略，一個游擊戰(zhàn)式的戰(zhàn)略，一個本地市場優(yōu)勢戰(zhàn)略。

　　12.一個處于市場地位上升或下降階段的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括：

　　A.一個外包戰(zhàn)略，一個游擊戰(zhàn)式戰(zhàn)略，一個退出進攻或退出市場戰(zhàn)略。

　　B.一個特許經(jīng)營戰(zhàn)略，一個連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，一個出口戰(zhàn)略，一個流動性戰(zhàn)略，一個集中的差異化戰(zhàn)略

　　C.一個快速放棄戰(zhàn)略，一個退出戰(zhàn)略，一個倚賴于低成本或差異化的進攻性轉移戰(zhàn)略，一個堅固的防御戰(zhàn)略。

　　D.一個先發(fā)制人的強式戰(zhàn)略，一個長期跟隨者戰(zhàn)略，一個跟隨領導者戰(zhàn)略，一個集中的低成本戰(zhàn)略，一個隱藏市場空間戰(zhàn)略。

　　E.C和D