1、日本企業(yè)人力資源管理的模式適應急劇變化的市場能力強。

　　2、影響職業(yè)期望的因素僅是個人因素。

　　3、勞動力市場的競爭為企業(yè)工資水平確定了上限。

　　4、常見的薪幅是隨工資等級上升而逐漸減小。

　　5、勞動分工越細，生產效率越高。

　　四、簡答( 9 x 4 = 36分 )：采集者退散

　　1、簡述四種職業(yè)道路的含義。

　　2、簡述職業(yè)流動的意義。

　　3、請列舉四種考評中常會出現的問題，并簡單說明應如何避免。

　　4、簡述內部招聘的優(yōu)點及局限。

　　五、問答題( 14 分 )。

　　結合實際談談企業(yè)在員工不同職業(yè)生涯階段(進入組織早期、中期及后期職業(yè)階段)職業(yè)管理的主要任務。

　　參考答案：

　　單選：BDABDCDAACBAB

　　多選：AC，ABCD，ABCE， ABC，ABD，ABCD，ACD，ABD，ABC

　　判斷：

　　1、差

　　2、個人+社會

　　3、下

　　4、增大

　　5、過渡分工將帶來生產率下降