61.人員招聘的直接目標是為了( )。

　　A.招聘到精英人員 B.獲得組織所需要的人

　　C.提高單位影響力 D.增加人力資源的儲備

　　【答案】B

　　【解析】企業人員的招聘有內部招募和外部招募兩個方面的來源，即通過內部和外部兩

　　個渠道招募員工，企業人員招聘的直接目標是為了獲得組織所需要的人。

　　62.招聘的前提也是( )的主要依據。

　　A.招聘策略 B.職業生涯規劃 c.招聘計劃 D.人力資源計劃

　　【答案】c

　　【解析】崗位需求既是招聘的前提，同時也是企業制定招聘計劃的依據。

　　i3.在人員錄用過程中，( )是最關鍵的問題。

　　A.錄用計劃 B.錄用標準 C.錄用決策 D.錄用原則

　　【答案】c

　　【解析】人員錄用是依據選拔的結果作出錄用決策并進行安置的活動，其中最關鍵的內

　　容是做好錄用決策。錄用決策是依照人員錄用的原則，避免主觀武斷和不正之風的干擾，把選拔階段多種考核和測驗結果組合起來，進行綜合評價，從中擇優確定錄用名單

　　的過程.

　　64.關于錄用決策，下列理解錯誤的是( )。

　　A.應強調人員之間的互補性

　　B.首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定

　　C.應考慮組織不『司發展階段對于員工素質不同要求

　　D.員廠的能力最好能超出應聘崗位的要求

　　【答案】D

　　【解析】D項企業要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應聘崗位素質要求的人

　　才。因此，必須根據單位和崗位的實際需要，針對不同的能力素質要求給予不同的權

　　重，然后錄川那些得分最高的應聘者。

　　65.在做出最終錄用決策時，錯誤的做法是( )。

　　A.不能求全責備 B.盡量使用全面衡量的方法

　　C.堅持“少而精” D.必須使用全部的衡量方法

　　【答案】D

　　【解析】企業應根據招聘崗位的需要，結合自身經濟狀況選擇適合的衡量方法。無須采

　　用全部的衡量方法。

　　66.要求應聘者必須在每種測試中都達到一定水平的屬( )的錄用策略。

　　A.多重淘汰式 B.補償式 C.結合式 D.雙向選擇式

　　【答案】A

　　【解析】多重淘汰式中每種測試方法都是淘汰性的，應聘者必須在每種測試中都達到一

　　定水平，方能合格。多重淘汰法是將多種考核與測驗項目依次實施，每次淘汰若干低分

　　者。全部通過考核項目者，再按最后面試或測驗的實得分數，排出名次，擇優確定錄用

　　名單。

　　67.在費用和時間允許的情況下，對應聘者的初選工作應堅持( )。(2008年5月三級真

　　題)

　　A.細選原則 B.精選原則 C.重點原則 D.面廣原則

　　【答案】D

　　【解析】初選工作在費用和時間允許的情況下應堅持面廣的原則，應盡量讓更多的人參

　　加復試。

　　68.( )大于等于100%時，說明在數量上完成或超額完成了招聘任務。(2008年5月三

　　級真題)

　　A.錄用比 B.招聘完成比 C.應聘比 D.總成本效用

　　【答案】B

　　【解析】錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應聘比三方面進行。當招聘完成比

　　大于等于100%時，則說明在數量上完成或超額完成了招聘任務;應聘比則說明招募的

　　效果，該比例越大，則招聘信息發布的效果越好。

　　69.( )是對招聘成本所產生的效果進行分析。

　　A.招聘數量質量評估 B.招聘信度效度評估

　　C.招聘成本效益評估 D.招聘成本效用評估

　　【答案】D

　　【解析】成本效用評估是對招聘成本所產生的效果進行的分析。它主要包括：招聘總成

　　本效用分析、招募成本效用分析、人員選拔成本效用分析和人員錄用成本效用分析等。

　　70.招聘收益成本比等于新員工為組織創造的總價值與( )之比。(2006年5月三級真

　　題)

　　A.招聘總成本 B.招聘單位成本 C.招聘直接成本 D.招聘間接成本

　　【答案】A

　　【解析】招聘收益成本比既是一項經濟評價指標，同時也是對招聘工作的有效性進行考

　　核的一項指標。招聘收益成本越高，則說明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新

　　員工為組織創造的總價值/招聘總成本。

　　71.在招聘評估中，錄用比和應聘比在一定程度上反映錄用人員的( )。(2004年11月

　　三級真題)

　　A.數量 B.成本 C.質量D.規模

　　【答案】C

　　【解析】錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應聘比三方面進行。錄用人員的質

　　量評估實際上是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質等進行的各種測試

　　與考核的延續，也可根據招聘的要求或工作分析中得出的結論，對錄用人員進行等級排

　　列來確定其質量，其方法與績效考核方法相似。錄用比和應聘比這兩個數據也在一定程

　　度上反映錄用人員的質量。

　　72.招聘成本效益評估是衡量( )的一個重要指標。

　　A.招聘效率 B.招聘數量 C.招聘質量 D.招聘方法

　　【答案】A

　　【解析】招聘成本效益評估是指對招聘中的費用進行調查、核實，并對照預算進行評價

　　的過程。招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個重要指標。

　　73.( )是指對招聘中的費用進行調查核實，并對照預算進行評價的過程。A.招聘數量質量評估 B.招聘信度效度評估

　　C.招聘成本效益評估 D.招聘方式方法評估

　　【答案】C

　　【解析】招聘成本效益評估是指對招聘中的費用進行調查、核實，并對照預算進行評價

　　的過程。招聘成本的效益評估是鑒定招聘效率的一個重要指標。

　　74.在招聘評估中，應聘比等于應聘人數與( )之比。

　　A.錄用人數 B.計劃招聘人數

　　C.選中人數 D.選拔錄用人數

　　【答案】B

　　【解析】錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應聘比三方面進行。應聘比=應聘

　　人數/計劃招聘人數×100%。

　　75.在招聘成本效益評估中，招募成本效用等于應聘人數除以( )。

　　A.招募期間的費用 B.選拔期間的費用 C.招聘總成本 D.錄用期間的費用

　　【答案】A

　　【解析】招募成本效用分析是成本效用評估的重要內容之一，其計算方法是：

　　招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用。

　　76.招聘評估的最主要目的是( )。

　　A.錄用員工的績效 B.知道支出的項目

　　c.知道哪些是不應支出的項目 D.降低今后招聘的費用

　　【答案】D

　　【解析】招聘評估通過成本與效益核算能夠使招聘人員清楚地知道費用的支出情況，區

　　分哪些是應支出項目，哪些是不應支出項目，這有利于降低今后招聘的費用，有利于為

　　組織節省開支。

　　77.招聘成本評估中，招聘單價評估的計算公式為( )。

　　A.招聘單價=廣告經費/實際錄用人數 B.招聘單價=招聘總成本/實際錄用人數

　　c.招聘單價=招聘總預算/計劃錄用人數D.招聘單價=廣告經費/計劃錄用人數

　　【答案】B

　　【解析】招聘評估是招聘過程中必不可少的一個環節。招聘評估通過成本與效益核算能

　　夠使招聘人員清楚地知道費用的支出情況，招聘單價=招聘總成本/實際錄用人數。

　　78.招聘廣告費、選拔測試費、委托招聘費、委托培訓費、事故賠償費及撫恤費等費用，屬

　　于人力資源管理的( )。

　　A.間接成本 B.不可控成本 C.直接成本 D.可控制成本

　　【答案】c

　　【解析】招聘總成本是人力資源的獲取成本，它由兩個部分組成。其中一部分是直接成

　　本，包括：招募費用、選拔費用、錄用員工的家庭安置費用和工作安置費用、其他費用

　　(如招聘人員差旅費、應聘人員招待費等)。

　　79.( )是考慮選拔方法是否有效的一個常用指標。

　　A.預測效度 B.同側效度 C.內容效度 D.異側效度

　　【答案】A

　　【解析】預測效度是說明測試用來預測將來行為的有效性。在人員選拔過程中，預測效

　　度是考慮選拔方法是否有效的一個常用的指標。

　　80.( )是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征符合程度

　　A.效度評估 B.預測效度 C.信度評估 D.內容效度

　　【答案】A

　　【解析】效度，即有效性或精確性，是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征的

　　符合程度。一個測試必須能測出它想要測定的功能才算有效。

　　相關推薦：

　　2014年5月人力資源管理師考試真題(三級技能)

　　2014年下半年助理人力資源管理師考試練習題匯總

　　2014年下半年助理人力資源管理師考試復習指導匯總