二、簡答題

　　1、工資獎金調整方案測算的具體步驟有哪些?

　　答：(1)根據員工定級、入級規定，根據崗位評價結果或能力評價目結果或績效考核結果給員工入級;

　　(2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資、獎金;

　　(3)如果出現某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調整后的工資方案，根據過渡辦法中的有關規定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級按調整后的確定;

　　(4)如果出現員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原有的低，則應分析原因，以便重新調整方案;

　　(5)匯集測算中出現的問題，供上級參考，以便對調整方案進行完善。

　　2、影響員工薪酬水平的主要因素有哪些?

　　答：影響員工個人薪酬水平的因素：

　　(1)勞動績效

　　(2)職務(或崗位)

　　(3)綜合素質與技能

　　(4)工作條件

　　(5)年齡與工齡

　　影響企業整體薪酬水平的因素：

　　(1)生活費用與物價水平

　　(2)企業工資支付能力

　　(3)地區和行業工資水平

　　(4)勞動力市場供求狀況

　　(5)產品的需求彈性

　　(6)工會的力量

　　(7)企業的薪酬策略

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