三、簡答題

　　41績效考評的意義是什么?

　　參考解析：績效考評具有下列一些功能：

　　(1)衡量性目的，績效考評的結果是人力資源管理決策的數據基礎。組織的人力資源規劃、員工培訓發展、薪資獎懲、獎勵性質的福利安排、工作調動等依賴于績效考評。

　　(2)開發性目的，通過績效考評可以發現員工知識、技能方面的不足，據此提供必要的專門培訓。此外，績效評估還可以判斷培訓的效果。

　　(3)溝通協調性目的。

　　42簡述工作安全的預防措施包括哪些?

　　參考解析：1、系統安全分析，具體工作包括：(1)識別危險性。(2)評價危險性。2、員工選拔與配置。3、教育與培訓。4、積極強化的安全計劃。

　　43團結互助的基本要求是什么?

　　參考解析：

　　(1)平等尊重

　　(2)顧全大局

　　(3)互相學習

　　(4)加強協作

　　44簡述報酬系統管理四種公平理論的基本內容。

　　參考解析：

　　報酬系統管理的公平理論包括以下內容：1、外部公平性，是指組織員工所獲得的報酬與公司外部市場上其他組織完成類似工作的員工的報酬相比較應該是接近的。2、內部公平性，是指組織內各種不同工作類型間的報酬結構應該合理。3、個人公平性，是指員工個人將其投入報酬比率同他人比較，來決定自己的滿足程度，以及據此決定怎樣使投入報酬比率相等，最終自己感到公平。4、過程公平性。

　　45簡述人力資源的激勵中非經濟性激勵方法有哪些?

　　參考解析：

　　非經濟性獎勵有：1、工作挑戰性的提高;2、工作環境的改善;3、彈性工作時間。 第45題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內容(0)答案解析(0)

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