第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 6 頁:簡答題 |
41需求差別定價法通常有( )形式。
A.以顧客為基礎的差別定價
B.以地理位置為基礎的差別定價
C.以時間為基礎的需求定價
D.以時間為基礎的差別定價
E.以產品為基礎的差別定價
參考答案:A, B, D, E
參考解析:需求差別定價法是指產品價格的確定以需求為依據,可根據不同的需求強度、不同的購買力、不同的購買地點和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎的差別定價;②以地理位置為基礎的差別定價;③以時間為基礎的差別定價;④以產品為基礎的差別定價。
42人員配置的原理包括( )。
A.同素異構原理
B.能位對應原理
C.互補增值原理
D.動態適應原理
E.彈性冗余原理
參考答案:B, C, D, E
參考解析:人員配置的原理主要有:①要素有用原理。即任何要素(人員)都是有用的。②能位對應原理。具有不同能力特點和水平的人,應安排在要求相應特點和水平的職位上。③互補增值原理。強調以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發揮,避免短處對工作的影響。④動態適應原理。人與事的不適應是絕對的,適應是相對的,只有不斷調整人與事的關系才能達到重新適應。⑤彈性冗余原理。要求在人與事的配置過程中,保證對人、對事的安排要留有一定的余地,既帶給勞動者一定的壓力和緊迫感,又要保障所有員工的身心健康。
43下列關于集體合同的說法正確的有( )。
A.集體合同為法定要式合同
B.集體合同應以書面形式訂立
C.集體合同可以分為主體和附件
D.口頭形式的集體合同也具有法律效力
E.我國法定集體合同的附件主要是工資協議
參考答案:A, B, C, E
參考解析:D項,集體合同為法定要式合同,應當以書面形式訂立,口頭形式的集體合同不具有法律效力。
44影響工作崗位的因素有( )。
A.相關的技術狀態
B.歷屆任職者的個人意志
C.勞動對象的復雜性
D.部門對崗位目標的定位
E.企業生產業務系統的決策
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:除ABCDE五項外,影響工作崗位的因素還包括:①勞動條件和勞動環境的狀況;②工業工程師、勞動定額師等職能性技術專家對崗位設計的影響;③軟件環境條件的影響。
45滿足成就需要的行為可以是( )。
A.對資源進行控制
B.比競爭者更出色
C.發現和使用更好的方法完成工作
D.實現或者超越一個難以達到的目標
E.影響他人并改變他們的態度和行為
參考答案:B, C, D
參考解析:成就需要是指個體追求優越感的驅動力,或者參照某種標準去追求成就感,尋求成功的欲望。滿足成就需要的行為包括:①比競爭者更出色;②實現或者超越一個難以達到的目標;③解決一個復雜的問題;④發現和使用更好的方法完成工作。AE兩項屬于滿足權力需要的行為。
46用人單位按法律規定可以代扣勞動者工資的情形包括( )。
A.代扣代繳的個人所得稅
B.代扣代繳勞動者個人負擔的各項社會保險費用
C.法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費
D.法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用
E.用人單位按規定代扣住房公積金
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:勞動法規定,用人單位不得克扣勞動者工資,在正常情況下工資應當全額支付,但是,有以下情況之一的,用人單位可以代扣勞動者工資:①用人單位代扣代繳的個人所得稅;②用人單位代扣代繳的應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;④法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。
47原始記錄的登記制度能保證績效管理信息的有效性和可靠性,它要求( )。
A.說明材料的來源
B.以圖像記錄為依據
C.應包括有利和不利的記錄
D.詳細記錄事件的時間、地點和參與者
E.盡可能對行為的過程、環境和結果做出說明
參考答案:C, D, E
參考解析:有些企業為了保證績效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始記錄的登記制度,該制度提出了以下具體的要求:①所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有的行為,應包括有利和不利的記錄;②所采集的材料,應當說明是考評者直接觀察的第一手資料,還是間接的由他人觀察的結果;③詳細記錄事件發生的時間、地點,以及參與者;④所采集的材料在描述員工的行為時,應盡可能對行為過程、行為的環境和行為的結果做出說明;⑤在進行考評時,應以文字描述記錄為依據,可以保證考評的質量。
48在核算企業工資總額時,不應包括( )。
A.終止合同的違約金B.各種津貼和補貼C.勞動保護的各種支出D.加班工資E.勞動保險和福利
參考答案:A, C, E
參考解析:
工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制,還包括工資總額調整的計劃與控制。國家統計局對于工資總額的組成有明確的界定,確定工資總額的組成是:工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下支付的工資。
49設計薪酬制度時,要構建相應的支持系統,包括( )。
A.績效考核系統B.用工系統C.技能開發系統D.培訓系統E.晉升調配系統
參考答案:A, B, C, E
參考解析:構建相應的支持系統是設計企業薪酬制度時應當充分考慮的基本要求之一。這些支持系統主要包括:機動靈活的用工系統、嚴格有效的績效考核系統、學以致用的技能開發系統、動靜結合的晉升調配系統等。
50屬于工作崗位評價的測評指標的有( )。
A.勞動責任要素B.勞動技能要素C.勞動強度要素D.勞動環境要素E.社會心理要素
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:工作崗位評價指標是指標名稱和指標數值的統一。員工工作崗位評價的測評指標的構成要素包括:①勞動責任要素;②勞動技能要素;⑤勞動強度要素;④勞動環境要素;⑤社會心理要素。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |