二、多項選擇題

　　根據所給內容，回答題。

　　小王最近離開了武漢一家電腦公司,而去了深圳一家電腦公司,原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平.

　　31薪酬公平主要包括(　)。

　　A.外部公平B.內部公平C.員工公平D.小組公平

　　參考答案：A, B, C, D

　　32小王的離職表明(　)。

　　A.薪酬方案對于員工的工作態度有很大影響

　　B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響

　　C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產率

　　D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益

　　參考答案：A, B, C, D

　　33影響薪酬的主要因素有(　)。

　　A.組織B.勞動力市場C.工作D.員工

　　參考答案：A, B, C, D

　　34每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關注,主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于(　)。

　　A.提高工作業績B.提高生產率C.提高員工工資D.降低缺勤率

　　參考答案：A, B, D

　　35一般來說，員工離職的原因主要可以分為( )。

　　A.個人原因B.組織原因C.組織外部原因D.組織內部原因E.其他原因

　　參考答案：A, B, C

　　36在要素比較法當中，當我們選擇好基準崗位以后，并且根據薪酬要素將關鍵崗位進行了排序，緊接著下來我們銷售一空進行的工作包括( )，最后，使用崗位比較等級。

　　A.根據薪酬要素確定各崗位的工資率

　　B.根據工資率再次將關鍵崗位排序

　　C.根據兩次排序剔除非關鍵崗位

　　D.確定薪酬要素的等級

　　E.確定崗位薪酬等級

　　參考答案：A, B, C, E

　　37效度評估，只是實際測量到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度，效度評估主要有三個指標( )

　　A.穩定效度B.預測效度C.內容效度D.同側效度E.異側效度

　　參考答案：B, C, D

　　38企業的人員配置分析設計人與事的關系、人自身的狀況等要素，形成以下的配置內容，即總量配置分析、( )。

　　A.流動配置分析

　　B.結構配置分析

　　C.質量配置分析

　　D.合理狀況分析

　　E.人員使用效果分析

　　參考答案：B, C, D, E

　　39我國的勞動爭議處理有這樣的幾個處理程序或者是組織，即( )

　　A.人力資源部門

　　B.企業決策層

　　C.企業勞動爭議調解委員會

　　D.勞動爭議仲裁委員會

　　E.人民法院

　　參考答案：C, D, E

　　40為什么長期雇傭能夠增強雇員對雇主的忠誠感(　)。

　　A.雇主可以對長期雇員承諾更高的收益，從而鼓勵忠誠感

　　B.果在長期雇傭關系中雇員獲得的待遇是優厚的，從而增強了對雇主的信任感，使得其能與雇主很好的進行合作，實現利益的互惠

　　C.在長期雇傭關系中，某些心理過程能夠促使雇員提高對雇主的忠誠感

　　D.在長期雇傭關系中，雇主對雇員行為很少加以控制

　　E.雇主會由于人情面子而不去懲罰違反工作規章的雇員

　　參考答案：A, B, C

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