三、簡答題

　　1.【答案】(1)人力資源規劃的含義

　　廣義的人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計劃的總稱，是戰略規劃與戰術計劃(即具體的實施計劃)的統一;狹義的人力資源規劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法，對企業人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

　　(2)人力資源規劃的類別

　　從規劃的期限上看，人力資源規劃可區分為長期規劃(5年以上的計劃)和短期計劃(1年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期規劃。

　　根據人力資源規劃內容的不同，人力資源規劃可分為：①戰略規劃;②組織規劃;③制度規劃;④人員規劃;⑤費用規劃。

　　2.【答案】(1)組織結構的類型

　　直線制、職能制、直線職能制、事業部制。

　　(2)組織結構圖的制作方法

　　①框圖一般要畫四層，從中心層計算，其上畫一層，其下畫兩層，用框圖表示。

　　②功能、職責、權限相同機構(崗位或職務)的框圖大小應一致，并列在同一水平線上。

　　③表示接受命令指揮系統的線，從上一層垂下來與框圖中間或兩端橫向引出線相接，其高低位置，表示所處的級別。

　　④命令指揮系統用實線，彼此有協作服務關系的用虛線。

　　⑤具有參謀作用的機構、崗位的框圖，用橫線與上一層垂線相連，并畫在左、右上方。

　　四、計算題

　　【答案】根據題意可知，車間是按勞動效率進行定員的，即根據生產任務和員工的勞動效率以及出勤率來計算定員人數，計算公式為：

　　通過上述計算，該工種每班的定員人數為66人。

　　五、綜合分析題

　　【答案】該公司采用的是事業部制，其組織結構圖如下圖所示。

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