第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
(113) 監事會的權力包括( )。
A: 財務的檢查審核權
B: 聘用經理班子的權力
C: 對公司實施日常管理的權力
D: 對經理人員業務執行情況的檢查權
E: 對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見
答案:A,D,E
(114)組織職業生涯管理的最理想方式是由( )一起設計并實施職業生涯的開發體系和制度
A: 企業最高領導者
B: 高層經理
C: 人力資源管理部門經理
D: 職業生涯指導顧問
E: 職業生涯委員會
答案:A,C,E
(115)與傳統的績效評價體系相比,平衡計分卡增加了( )方面的指標。
A: 財務
B: 客戶
C: 內部流程
D: 外部流程
E: 學習和成長
答案:B,C,E
(116)集團管控可以根據條件選定的內容有( )。
A: 研發管控
B: 供應鏈管控
C: 營銷與品牌管控
D: 流程管控
E: 預算管控
答案:A,B,C,D,E
(117)集團總部掌握關鍵核心資產的能力包括( )。
A: 保證和實現集團總部的資本高效運營的能力
B: 培養融資關系的能力
C: 把握融資機會的能力
D: 統一協調資金的能力
E: 充分發揮集團所擁有的技術專利和品牌價值的能力
答案:A,B,C,D,E
(118)在采用立即排除法審核應聘申請表時,評分標準是( )。
A:如果候選人的回答切中提問的實質,清楚明確,且回答的表述中包括了該項勝任特征的行為化描述的2/3 以上的指標?梢栽u分為A級
B:如果候選人的回答與提問的核心有關系,但并不是太直接,而且回答的內容中僅包括一部分行為化指標時,可以評分為B級
C:如果候選人的回答文不對題;蚧卮鸬膬热葜兄皇怯袀別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為C級
D:如果候選人的回答文不對題,或回答的內容中只是有個別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為D級
E:如果候選人的回答與提問有關系,但回答的內容中只是有個別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為C級
答案:A,B,C
(119) 蓋斯特教授認為,以員工關系上看,人事管理對員工采取的態度是( )。
A: 積極的
B: 統一的
C: 機械的
D: 靈活的
E: 無差別的
答案:B,C,E
(120)企業可以根據自己的實際情況,采用以下競爭(或經營)策略( )。
A: 標準價格型競爭策略
B: 廉價型競爭策略
C: 高價型競爭策略
D: 特價型競爭策略
E: 獨特型競爭策略
答案:B,E
(121)企業人力資源戰略規劃是由多方面多層次的規劃組成,具體可分為( )等多種年度計劃或中長期規劃。
A: 組織發展與變革
B: 人力資源總體戰略規劃與人力資源管理制度
C: 人力資源培訓與開發
D: 薪酬福利保險與員工激勵
E: 各類專門人才補充與選拔/勞動關系與職業發展
答案:A,B,C,D,E
(122)() 中的因子一樣都既可以是概念相對單一的能力指標,也可以是包含多種能力指標的綜合因素。
A: 層級式模型
B: 簇型模型
C: 指標集合式模型
D: 盒型模型
E: 結構方程式模型
答案:C,E
(123) ( )不屬于設問檢查法。
A: 奧斯本檢核表法
B: 二元坐標法
C: 5WlH法
D: 和田十二法
E: 特性列舉法
答案:B,E
(124) 下列說法正確的有( )。
A: 薪酬結構會響應企業的變革
B: 過于強調團隊的利益,容易導致員工吃大鍋飯的思想
C: 如果公司強調能力導向的文化,則獎金的設置比例就要大
D: 如果企業采用集中戰略,則價值分配必須鼓勵員工的創新行為
E: 短期激勵有可能導致員工忽視一些重要但不易很快看到結果的工作
答案:A,B,E
(125)培訓后的溝通主要包括以下幾部分( )。
A: 召開培訓會
B: 本企業實際存在的問題
C: 針對培訓的內容制定成果轉化計劃
D: 根據培訓記錄和培訓結果整理培訓檔案資料
E: 受訓者在培訓后的表現應該和考核相結合
答案:A,C,D,E
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