第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題
(59)用單獨制定過程來制定人力資本戰略,以下說法正確的是( )
A: 應用這種方法制定人力資本戰略的各個階段,都與制定企業集團總體戰略分開獨立進行
B: 不依賴企業集團總體戰略,可以針對某個具體問題或主題而獨立制定
C: 可以在其他方面的計劃、政策和活動中強調人力資本的作用
D:它會使人們認為這是職能部門的事情,應由職能部門人員負責。而與自己關系不大,影響實施效果
E: 它的實施效果取決于對企業集團最重要問題的體現程度
答案:A,B,C,D,E
(60)都是基于晉升而設計的職業路徑是( )。
A: 雙重職業路徑
B: 多重職業路徑
C: 網狀職業生涯路徑
D: 橫向職業路徑
E: 傳統職業生活路徑
答案:C,E
(61)企業集團人力資本管理遇到的需要認真對待和解決的難題有( )。
A: 企業集團多元化的融合問題
B: 企業集團的資金短缺問題
C: 組織的集權與分權的問題
D: 管理跨度與組織扁平化問題
E: 子公司各級業務骨干選拔與培養的問題
答案:A,C,D,E
(62)學習型組織的構建內容主要有( )。
A: 自我超越
B: 改善心智模式
C: 建立共同愿景
D: 團隊學習
E: 系統思考
答案:A,B,C,D,E
(63)
企業集團結構體系由以下部分組成( )。
A: 戰略結構
B: 職能結構
C: 層次結構
D: 部門結構
E: 職權結構
答案:B,C,D,E
(64)資源基礎理論認為人力資源管理對企業中的( )產生巨大影響。
A: 組織結構
B: 組織制度
C: 組織內的社會關系
D: 組織外的社會關系
E: 組織的物質資源
答案:A,B,C,D
解析:在課本的P9,人力資源管理對企業中的人力與組織資源 (如組織結構、組織制度、組織內外的社會關系)產生巨大影響。所以答案應該是ABCD。
(65)根據 《突發事件應對法》的規定,下列說法正確的是() 。
A: 突發事件即為緊急狀態
B: 突發事件的預警級別從高到低一次用紅色、橙色、藍色、黃色來標示
C: 突發事件包括自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件
D:突發事件發生后,發生地縣級人民政府應當立即采取措施控制事態發展,并立即向上一級人民政府報告,不得越級上報
答案:C
解析:根據 《突發事件應對法》第三條“本法所稱突發事件,是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。”所以C項正確。
(66)正確處理集企業團利益關系的基本原則包括( )。
A: 等價交換
B: 共同協商、適當讓步
C: 平等互利的
D: 統一控制的
E: 集團整體效益和成員企業利益相統一
答案:A,B,C,E
(67) 組織職業生涯管理分為以下幾個階段( )。
A: 職業選擇與職業準備階段
B: 職業生涯早期階段
C: 職業生涯中期階段
D: 職業生涯后期階段
E: 職業生涯結束階段
答案:A,B,C,D
(68)從組織方面分析員工職業生涯規劃的影響因素時,包括( )。
A: 組織特色
B: 入力評估
C: 工作分析
D: 人力資源管理
E: 人際關系
答案:A,B,C,D,E
(69)在采用立即排除法審核應聘申請表時,評分標準是( )。
A:如果候選人的回答切中提問的實質,清楚明確,
且回答的表述中包括了該項勝任特征的行為化描述的2/3 以上的指標。可以評分為A級
B:如果候選人的回答與提問的核心有關系,但并不是太直接,而且回答的內容中僅包括一部分行為化指標時,可以評分為B級
C:如果候選人的回答文不對題。或回答的內容中只是有個別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為C級
D:如果候選人的回答文不對題,或回答的內容中只是有個別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為D級
E:如果候選人的回答與提問有關系,但回答的內容中只是有個別的表述與該項目勝任特征的行為化指標相一致時,建議評分為C級
答案:A,B,C
(70)員工職業生涯規劃方案中的企業分析結果包括( )。
A: 企業的發展前景,企業產品在市場上的發展趨勢
B: 企業主要領導人的抱負及能力
C: 企業文化、企業制度.特別是企業用人制度
D: 員工對企業發展戰略、企業文化、管理制度的認同程度
E: 企業組織結構發展的變化趨勢
答案:A,B,C,D,E
(71)企業集團的核心企業的職能是通過( )形式控制子公司。(對應單選236)
A: 計劃控制
B: 資本參與(持有相當一部分股票)
C: 人事結合(派遣兼任董事)
D: 分配控制
E: 提供貸款
答案:B,C,E
(72)薪酬戰略的公平目標體現在( )。
A: 對外的公平
B: 對內的公平
C: 對員工的公平
D: 對制度的公平
E: 對結果的公平
答案:A,B,C
(73)監測和衡量企業人力資源戰略規劃的具體指標和方法主要有( )。
A: 員工心理承受程度和狀態
B: 員工的收入水平
C: 員工生理承受程度和狀態
D: 員工對企業文化的認知程度
E: 員工接受培訓以及素質提高的情況
答案:A,B,C,D,E
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |