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2016三級人力資源師專業技能章節題:人員招聘與配置

來源:考試吧 2016-01-13 17:00:43 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 4 頁:簡答題

  點擊查看:2016年三級人力資源管理師專業技能章節題匯總

  1[單選題]有可能影響內部員工積極性的員工招募方式是(  )。

  A.校園招聘B.網絡招聘C.內部招聘D.外部招聘

  參考答案:D

  2[單選題] 關于發布廣告,下列描述不正確的是(  )。

  A.廣告是內部招募最常用的方法之一

  B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力

  C.發布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內容的設計

  D.工作空缺的信息發布迅速,能夠在一兩天內就傳達給外界

  參考答案:A

  3[單選題] 通過(  ),單位和應聘者可以直接進行接觸和交流,節省了單位和應聘者的時間。

  A.獵頭公司B.招聘洽談會C.人才交流中心D.熟人推薦法

  參考答案:B

  4[單選題] 對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(  )。

  A.人才交流中心B.獵頭服務C.校園招聘廣告D.網絡招聘

  參考答案:B

  5[單選題] 下列各項中,不屬于借助中介的是(  )。

  A.人才交流中心B.獵頭公司C.校園招聘D.招聘洽談會

  參考答案:C

  6[單選題] 筆試后,閱卷人在閱卷和成績復核時,關鍵是要(  )。

  A.客觀、合理、不徇私情

  B.公平、合理、不徇私情

  C.客觀、公平、不徇私情

  D.公平、公正、不徇私情

  參考答案:C

  7[單選題] 在面試過程中,考官不應該(  )。

  A.創造融洽的氣氛

  B.讓應聘者了解單位的現實狀況

  C.決定應聘者是否被錄用

  D.了解應聘者的知識技能和非智力素質

  參考答案:C

  8[單選題]如果采用(  )形式,招聘者與應聘者面對面相視而坐,眼睛直視對方,會造成一種心理壓力而使應聘者有一種被質問的感覺。

  A.

  

  B.

  

  C.

  

  D.

  

  參考答案:B

  參考解析:B項為一對一的形式,面試考官與應聘者相對而坐,距離較近。在面試中,如果采用該種形式,會給對方造成一種心理壓力,使應聘者有一種被質問的感覺,更加緊張而不能自如地發揮應有的水平,如果主考官想特意考查應聘者的壓力承受能力,可采用此種方法。

  9[單選題] 在面試之前,已經有一個固定的框架或問題清單的面試方法是(  )。

  A.初步面試B.結構化面試C.診斷面試D.非結構化面試

  參考答案:B

  10[單選題](  )能夠給員工提供發展的機會,強化員工為企業工作的動機。

  A.內部招募B.社會招聘C.校園招聘D.外部招募

  參考答案:A

  參考解析:從激勵方面來分析,內部招募能夠給員工提供發展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感

  11[單選題] (  )屬于假設式的提問方式。

  A.“如果你處于這樣的情況,你將怎么做?”

  B.“你的意思是這樣的嗎?”

  C.“你曾經做過銷售工作嗎?”

  D.“你認為這樣做對嗎?”

  參考答案:A

  12[單選題] 通過從外部招募優秀的技術人才和管理專家,可以產生(  )。

  A.團體效應B.遠期效應C.鲇魚效應D.暈輪效應

  參考答案:C

  參考解析:通過從外部招募優秀的技術人才和管理專家,就可以在無形中給組織原有員工施加壓力、激發斗志,從而產生“鲇魚效應”。特別是在高層管理人員的引進上,這一優點尤為突出,因為他們有能力重新塑造組織文化。

  13[單選題] (  )是人員面試中的核心技巧。

  A.開放式提問B.封閉式提問C.確認式提問D.舉例式提問

  參考答案:D

  14[單選題] (  )就是選擇具有平均技術熟練程度的員工,在正常的生產技術組織條件下,經過現場測定及必要的評定而獲得的工時。

  A.實耗工時B.實測工時C.標準工時D.標準差

  參考答案:B

  參考解析:實測工時就是選擇具有平均技術熟練程度的員工,在正常的生產技術組織條件下,經過現場測定及必要的評定而獲得的工時。

  15[單選題] 在面試中,最為忌諱的是先人為主,提問帶有面試者本人的傾向。下面的提問中,沒有這種傾向的是(  )。

  A.“你不介意加班,是嗎?”

  B.“你能夠經常提出建設性的建議嗎?”

  C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”

  D.“你對這類問題的處理建議是什么?”

  參考答案:D我

  16[單選題] 對應聘者的評價應該做到(  )。

  A.自下而上B.由表及里C.由里及表D.由遠及近

  參考答案:B

  參考解析:通過招聘者精心設計,在特定場景下,與應聘者面對面的交談與觀察,達到客觀了解應聘者的業務知識水平、外貌風度、工作經驗、求職動機、表達能力、反應能力、個人修養、邏輯性思維等情況,由表及里地評價應聘者有關素質,并對是否錄用作出判斷與決策。

  17[單選題] 領導者失敗的原因往往在于(  )。

  A.智力不足B.能力不足C.經驗不足D.人格特質不適合

  參考答案:D

  參考解析:人格對工作成就的影響是極為重要的,不同氣質、性格的人適合不同種類的工作。領導者失敗的原因,往往不在于智力、能力和經驗不足,而在于人格的不成熟。

  18[單選題] (  )揭示了人們想做什么和他們喜歡做什么。

  A.人格測試B.能力測試C.興趣測試D.情境測試

  參考答案:C

  參考解析:職業興趣揭示了人們想做什么和他們喜歡做什么,從中可以發現應聘者最感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。

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