第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 7 頁:簡答題 |
第 8 頁:綜合題 |
32失業類型分為( )。
A.摩擦性失業
B.技術性失業
C.結構性失業
D.季節性失業
E.階段性失業
參考答案:A, B, C, D
參考解析:失業是指勞動力供給與勞動力需求在總量或結構上的失衡所形成的,具有勞動能力并有就業要求的勞動者處于沒有就業崗位的狀態。在形成失業現象的直接原因方面,將具有共同性質和特點的失業現象進行歸類,主要有以下幾種失業類型:①摩擦性失業;②技術性失業;③結構性失業;④季節性失業。
33勞動權保障具體體現為( )。
A.基本保護B.平等就業權C.全面保護D.自由擇業權E.優先保護
參考答案:A, C, E
參考解析:勞動權是指法律保證的有勞動能力的公民能夠參加社會勞動并因勞動而產生或與勞動有密切聯系的各項權利。勞動權受到國家的保障,這種勞動權保障具體地體現為基本保護、全面保護和優先保護等方面。
34下列對模擬分權組織結構的提法正確的是( )。
A.按地區劃分管理機構
B.根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業來定義
C.人為地把企業分成許多“組織單位”
D.賦予生產經營部門盡可能大的生產經營自主權
E.使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任
參考答案:B, C, D, E
參考解析:模擬分權組織結構是指根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業(如鋼鐵企業、化學工業企業等)內部各組成部分的生產技術特點及其對管理的不同要求,人為地把企業分成許多“組織單位”,并將其看成是相對獨立的生產經營部門,賦予它們盡可能大的生產經營自主權,讓它們擁有自己的職能機構,使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任,實現“模擬”的獨立經營、獨立核算,以調動其生產經營積極性和主動性,達到改善整個企業生產經營管理目的的組織結構。
35年薪制中風險收入的決定因素有( )。
A.風險程度
B.業務分工
C.生產經營責任大小
D.勞動力市場經營者的工資水平
E.年終企業完成的經濟效益情況
參考答案:A, C, E
參考解析:年薪制中,風險收入按照基本工資的一定倍數支付,具體倍數根據年終企業完成的經濟效益情況、生產經營責任大小、風險程度等因素確定。
36勞務派遣機構( )。
A.應當在工商行政部門登記注冊
B.必須具備企業法人設立的條
件C.是受派遣勞動者的形式用人單位
D.其設立應當得到勞動保障部門的特許
E.是派遣勞動者與接受單位之間的中介組織者
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:勞務派遣單位是受派遣勞動者的形式用人單位,是派遣勞動者與接受單位之間的中介組織者。勞務派遣單位必須具備企業法人設立的條件,依法設立法人治理機關,具有一定數量的專業從業人員;有健全的管理制度;達到法定標準的注冊資本,以保證抵御可預見的勞務派遣的系統風險;應當在工商行政部門登記注冊;并且其設立應當得到勞動保障部門的特許。
37資源稀缺性的屬性包括( )。
A.暫時的稀缺性
B.絕對的屬性
C.相對的稀缺性
D.永久的屬性
E.消費勞動資源的支付手段的稀缺性
參考答案:B, C, E
參考解析:勞動資源的稀缺性具有如下屬性:①勞動資源的稀缺性是相對于社會和個人的無限需要和愿望而言的,是相對的稀缺性;②勞動資源的稀缺性存在于社會歷史發展的各個階段,具有普遍和絕對的屬性;③在市場經濟中,勞動資源稀缺性的本質表現是消費勞動資源的支付能力、支付手段的稀缺性。
38需求差別定價法通常有( )形式。
A.以顧客為基礎的差別定價
B.以地理位置為基礎的差別定價
C.以時間為基礎的需求定價
D.以時間為基礎的差別定價
E.以產品為基礎的差別定價
參考答案:A, B, D, E
參考解析:需求差別定價法是指產品價格的確定以需求為依據,可根據不同的需求強度、不同的購買力、不同的購買地點和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎的差別定價;②以地理位置為基礎的差別定價;③以時間為基礎的差別定價;④以產品為基礎的差別定價。
39風險型決策方法包括( )。
A.決策樹B.收益矩陣C.微分法D.線性規劃E.敏感性分析
參考答案:A, B, E
參考解析:風險型決策是一種隨機決策,風險型決策方法包括收益矩陣、決策樹、敏感性分析等,前兩種應用最廣泛。CD兩項屬于確定型決策方法。
40績效考評指標體系的設計方法包括( )。
A.要素圖示法B.個案研究法C.面談法D.頭腦風暴法E.經驗總結法
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:績效考評指標體系的設計方法除ABCDE五項外,還包括問卷調查法。
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