31、潛在競爭對手分析，進入障礙包括( ABCDE )。

　　A、產品差異化

　　B、規模經濟

　　C、絕對成本優勢

　　D、進人分銷渠道

　　E、資本需求

　　32、經營環境的宏觀分析是指對企業經營產生影響的( ABCDE )等各因素的集合。

　　A、政治

　　B、經濟

　　C、法律

　　D、技術

　　E、文化

　　33、經濟結構一般包括的內容是( ABCDE )。

　　A、產業結構

　　B、交換結構

　　C、技術結構

　　D、消費結構

　　E、分配結構

　　34、企業資源分析包括有( ABCDE )。

　　A、人力資源狀況

　　B、財務資源狀況

　　C、技術資源狀況

　　D、管理資源狀況

　　E、無形資產狀況

　　35、SWOT分析圖中，共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限，它們代表的是( ABCD )。

　　A、增長戰略

　　B、扭轉戰略

　　C、防御戰略

　　D、多種經營戰略

　　E、減少危機戰略

　　36、成熟行業的戰略制定對著是( ABCDE )。

　　A、合理定價

　　B、工藝創新

　　C、選擇合適的買主

　　D、參與國際競爭

　　E、合理組合產品

　　37、調動群體的積極性，實現戰略計劃具體包括( AE )。

　　A、培養員工追求高績效精神

　　B、改變員工價值觀念

　　C、對不合理的組織機構要及時調整

　　D、通過獎罰機制實施懲罰措施

　　E、激勵全體員工投人到實現戰略目標的工作中去

　　38、風險決策樹的優點是( ABCDE)。

　　A、可以明確地比較決策問題的各種可行方案的優劣

　　B、對于某一方案有關的事件一目了然

　　C、可以表明每一方案實現的概率

　　D、每一方案的執行結果均預算出預期的收益

　　E、特別合于多級決策的分析

　　39、決策樹的組成是( ABCD )。

　　A、決策點

　　B、方案被

　　C、狀態節點

　　D、概率枝

　　E、敏感枝

　　40、產品策略包括( ABCDE )。

　　A、產品組合策略

　　B、品牌與商標策略

　　C、包裝策略

　　D、產品生命周期

　　E、服務策略

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