51、企業縱向一體化的主要目的是( ABCDE )。
A、控制原料生產的成本
B、把供應商的利潤轉化成自己的利潤
C、控制產品的分銷渠道,減少產品的庫存積壓
D、獲取價值鏈重組的利益
E、擴大企業在特定市場和行業內的規模和競爭力
52、企業實行縱向一體化的缺點是( BCDE )。
A、企業資本投入少
B、企業資本投人增加
C、橫向管理難度加大
D、自制原料或自行銷售的效率往往低于專業公司
E、縱向生產能力難以平衡
53、企業戰略控制的基本要素包括( ABC )。
A、戰略評價標準
B、實際成效
C、績效評價
D、越過目標
E、必須建立管理信息系統
54、確定型決策方法包括( ACD )。
A、量本利分析法
B、邊際收益分析
C、線性規劃法
D、微分法
E、經營安全狀況分析
55、企業經營計劃包括( ABCE )。
A、企業計劃職能的作用和特點
B、制訂企業計劃的原則
C、編制經營計劃的方法
D、綜合平衡法
E、企業經營計劃的目標管理
56、需求差別定價法通常有( ABDE )形式。
A、以顧客為基礎的差別定價
B、以地理位置為基礎的差別定價
C、以時間為基礎的需求定價
D、以時間為基礎的差別定價
E、以產品為基礎的差別定價
57、市場產品策略包括( ABCDE )。
A、產品組合策略
B、品牌與商標策略
C、包裝策略
D、產品生命周期
E、服務策略
58、量本利分析包括( ABCD )。
A、量本力分析的原理
B、邊際收益分析
C、經營安全狀況分析
D、銷售利潤決算和生產方法的盈利性對比分析
E、量本利分析還可用于生產方法利潤對比分析
59、決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇的種類有( ABCD )。
A、悲觀決策標準
B、樂觀系數決策標準
C、中庸決策標準
D、最小后悔決策標準
E、決策是最終的選擇
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |