(二)缺少分析，只重結果

　　職位說明書是分析出來的，不是“做出來的。”因此，工作分析目的啟動需要經過醞釀的。公司是一個有機整體，它是由工作組成了，每項工作之間又存在緊密的聯系，每個工作流程如何銜接，如何磨合，職位與職位之間的內在邏輯關系中斷，在這種情況下，只追求結果即職位說明書的誕生，別無所想。職位說明書的內容與工作流程要求相脫結，最終影響了工作流程的速度與效率。

　　(三)大包大攬，獨樹一幟

　　人力資源部是萬能的，因為編職位說明書是人力資源部的事，因為員工們深知生產部負責生產，質量部門負責產品質量，職位說明書編寫屬于人力資源部的工作，在此錯誤的思想下，人力資源部被推上了浪尖之上，獨自在尖刀上跳舞，試想不懂業務流程，不明生產過程，不解產品開發流程，不知公司戰略發展方向的人編出的職位說明書能指導實踐嗎?這個誤區的結局一定是：職位說明書在眾人的嘲笑和唾液中煙消云散。

　　(四)方向不明，根基不穩

　　工作分析項目啟動的基準點，疏于考慮戰略導向，工作分析的具體導向有績效管理導向、薪酬管理導向、招聘管理導向、工作流程導向等幾種，但實際運作過程中，往往不明白公司需要的情況下，草率啟動項目，導致的結果是：職位說明書成為四不象，生存在搖搖欲墜狀態，像斷了線的風箏一樣沒有歸宿。

　　(五)沉于具體，系統不強

　　在中國，有不少企業花費巨資完成了工作分析后，才發現企業的戰略在發生變化，職位說明書已不能適應公司的發展。但有時也會犯走極端的錯誤，即關注了戰略導向而忽視了企業的實際現狀(如企業文化，人員素質結構，企業歷史等);由于僅關注職位說明書的某一點，而整體系統性不強，導致其沒有旺盛的生命力，從而適應能力將不強。

　　二、工作分析誤區產生的原因

　　我們在明白了工作分析容易進入的誤區后，還想好好總結一下造成以上誤區的原因是什么呢，從實踐中，大致可歸納如下：

　　(一)空頭支票，畫餅充饑

　　公司領導不參與項目的領導和實施，認為工作分析是簡單的工作，勿需興師動眾和勞民傷財，因此，既然“殺雞”何須用“宰牛刀”呢。僅是寄希望于人力資源管理部門，認為自己沒有任何責任。培訓課程不參加，流程討論不參加，自己下屬的職位說明書的編寫不參與，對下屬的工作不加分析，下屬報上來也僅是簽個名而已，自己的名字成了橡皮章，反正職位說明書不是錢。試想建立在猜測和直覺基礎上的工作描述能對公司產生多大作用呢?在勞動合同法公正的天空下，如何才能步步為營，日步日趨呢?

　　(二)專業技能，嚴重缺泛

　　工作分析項目的策劃、啟動、實施、關閉等過程均需要人力資源部管理人員有

　　專業技能，如工作分析的方法、工作分析的要點、信息收集、如何點評職位說明書不足之處、對公司業務流程要有一定的了解、職位說明書的作用等。在現實中，如何向部門經理提供工作分析技巧，如何同員工進行暢通無阻地溝通，這些都取決了人力資源專業人員必須成為專家型的人才。

　　(三)工作分析，缺少更新

　　有些企業認為工作分析項目是一埸運動而已，運動結束了，工作分析便永久地結束了。一稿定終身，職位發生了變化，但職位說明書的內容未變，因而職責與職位已不再匹配，自然職位說明書也便喪失的應有的作用了。

　　(四)系統培訓，沒做先鋒

　　一些企業上項目不加分析，倉促上馬。工作分析項目將會涉及到職位的變革，隨著工作分析的深入，有些職位將會取消，有些職位將會合并，有些職位的職責將會豐富。但若在項目啟動階段，不做好宣傳工作，人們會有各種各樣的聲音，這些聲音會嚴重干擾項目的進行，沒有系統的培訓，員工不能掌握工作分析的技巧與方法，是很難進行客觀分析，職位說明書的內容偏離方向也是在情理之中了。

　　(五)態度不真，草草了事

　　隨著工作分析項目的推進，所涉及的工作內容越來越復雜，如職位說明書職責分配，任職資格的分析，詞語的簡煉等，再加上本職工作的開展，當初的熱情漸漸在消褪，部門經理草草了事的思想便滋生出來，人為地設置出不少障礙。但每一個障礙均會掩蓋在美麗的外衣之內，若不正確對待，有可能令工作分析這個項目土崩瓦解。

　　(六)角色不清，遺下憾根

　　企業部門經理，在工作分析項目中的角色模糊，通常認為工作分析人力資源部做就行了，作為直線經理，只是審稿。人力資源部寫的不好，我是老師進行修改，但實際是讀完草稿不是修改而大加譏笑，事實上，在一定程度上嘲諷的自己。由于角色不清晰，職位說明書一定是諸多疾病。

　　(七)主管與員工缺泛溝通

　　職位說明書通常由主管起草，但由于主管起草后便上交人力資源部定稿，而工作的承擔者卻毫不知情。沒有工作承擔者的參與編寫的職位說明書有大病亦在所難免

　　企業部門經理，在工作分析項目中的角色模糊，通常認為工作分析人力資源部做就行了，作為直線經理，只是審稿。人力資源部寫的不好，我是老師進行修改，但實際是讀完草稿不是修改而大加譏笑，事實上，在一定程度上嘲諷的自己。由于角色不清晰，職位說明書一定是諸多疾病。