關(guān)于任用員工，管理學(xué)上有這么一條法則：如果我們每個人都雇傭比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司(即奧格爾維法則)。關(guān)于這個法則我曾作過一些思考，不是太明白。愿與大家一同分享。

　　一：按照邏輯學(xué)來講，這是一個充分假言命題，既前件真則后件真。我們現(xiàn)在推理一下。然而給它一個真的前件，卻推不出后件。例如：總裁雇傭比他強(qiáng)的總經(jīng)理，總經(jīng)理雇傭比他強(qiáng)的副經(jīng)理，副經(jīng)理雇傭比他強(qiáng)的部門主管。依次類推，假設(shè)公司的最底層是清潔工，那么清潔工將是公司里面最強(qiáng)的人。可是這樣的公司能成為一個巨人公司嗎?很明顯，答案是否定的。

　　二：既然它是有問題的，那么為什么還能成為一條法則呢?對于這個問題，我問過我的老師，他說我的理解方式是錯誤的。這條法則的意思是針對武大郎現(xiàn)象而言的，讓管理者敢于雇傭比自己強(qiáng)的人。要是這樣的話，為什么不直接說出來，什么任人唯賢，不要任人唯親之類的古訓(xùn)中國還是比較多的。而非要用這么一條有缺陷的法則來說。法則必須具有特別強(qiáng)的可讀性，自身具有無歧義性。(武大郎現(xiàn)象——管理者為了保住自己的地位，不雇傭比自己強(qiáng)的人。)這不是有點(diǎn)象韓寒的那句話嗎?所謂的博士，就是把一句人能聽懂的話，搞的人聽不懂的人。我的理解是這樣的，這句話有一定的合理成分，剛好大家看到了這部分合理成分，再加上是名人說的，那么它就是正確的。就象瞌睡時剛好有個枕頭，也不管到適合不適合，先用著再說。

　　三：我在讀《彼得原理》的時候，書上關(guān)于“原理”是這么解釋的：在西方，人們把一些常用的規(guī)律性知識或見解稱為“原理”。因此，私下的想法則也屬于“原理”。所以西方人的原理或法則并不意味著有多好。那么，為什么我們要給它那么高的地位，好像它們是金枝玉葉似的。

　　四：為什么沒有人批評它呢?是大家不屑還是沒有能力?對于學(xué)習(xí)管理學(xué)的人來說。應(yīng)該有很大一部分是沒有能力。沒有能力，包括不敢、根本沒有思考過，不知道這個管理學(xué)法則。不敢，是受從眾思維、權(quán)威效應(yīng)的影響。根本沒有思考過，對現(xiàn)在的學(xué)生來說是很正常的，有幾個學(xué)生還有專業(yè)性批判性思維。對于老師來說應(yīng)該是不屑，可是他們這些懂的的人不說，怎么對得起那些迷迷糊糊的學(xué)生呢?