開除首席行政總監(jiān)。(千萬(wàn)要注意：此時(shí)變動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)引發(fā)無窮無盡的變動(dòng)。)

　　第四類：不十分重要，甚至可能是白費(fèi)勁。

　　發(fā)起一次行動(dòng)：收購(gòu)APEX公司在國(guó)內(nèi)的最小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)辦強(qiáng)有力的研究及開發(fā)部門。

　　重組領(lǐng)導(dǎo)層，把行政總監(jiān)的責(zé)任重新確定為領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)調(diào)人。

　　讓所有經(jīng)理接受提高質(zhì)量培訓(xùn)。(此時(shí)這是不必要的負(fù)擔(dān)。)

　　重建工資結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)勵(lì)人們適應(yīng)新體制。(注意：新角色不值得特別的獎(jiǎng)勵(lì)。)

　　第五類：不，不能做。

　　取消備忘錄。在裁員關(guān)廠的詳細(xì)計(jì)劃確定之前不散發(fā)任何公告。

　　向工人們保證，關(guān)閉兩家工廠是將要發(fā)生的唯一重大變化，以減輕其恐懼感。

　　馬上設(shè)立新的、更高的生產(chǎn)指標(biāo)，使人們有明確的努力方向;效法乎上，即使達(dá)不到目標(biāo)也能保證足夠的產(chǎn)量。

　　發(fā)布樂觀的消息，稱此計(jì)劃已經(jīng)醞釀兩年了，并非衰退的標(biāo)志，一年之內(nèi)便可收效等等。在所有公報(bào)中都強(qiáng)調(diào)有利的一面。

　　給每位員工一枚"我們第一""的徽章�？纱藭r(shí)公司都快破產(chǎn)了!(箴言是有用的，但只是在能抓住真實(shí)可能性的時(shí)候才有用。)