十、試用考核

　　1、新進員工試用期至少1-3個月，最長不超過6個月，特殊情況由總經(jīng)理批準;2、試用期員工一律參與公司的目標管理考核，試用屆滿根據(jù)考核結果決定是否正式錄用;3、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉正;4、本項考核由試用員工直屬部門領導會同行政部考核定案;5、試用員工考核不合格，直屬領導認為有必要延長試用的，最多不超過30天。

　　十一、考核結果及效力

　　1、考核結果要向本人公開，并留存于員工檔案。

　　2、考核結果具有的效力：A.決定員工職位/或薪酬升降的主要依據(jù);B.員工每月績效工資及專項獎懲與考核結果掛鉤，未參加考核不發(fā)放該項工資;C.決定對員工的獎勵與懲罰;D.決定是否對員工予以解聘、續(xù)約或晉升。

　　3、考核評定結果分為A優(yōu)秀(90-100分)、B合格(70-89分)、C較差(69分以下)三個類別，并與員工當月月薪總額中績效工資部分掛鉤，計算方法為：實際考核得分×100%×績效工資總額;4、績效工資總額由部門統(tǒng)一控制。

　　5、員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下：A. 月度考核結果相應的分值，A優(yōu)秀：2分;B合格：1分;C較差：0分。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。

　　B. 累計分數(shù)≥等于18分者，年度為A;C. 累計分數(shù)<18分，≥12分者，年度為B;D. 累計分數(shù)<12分者，年度為“C”;E. 年度考核結果為較差，予以調整崗位和薪酬或解聘;F. 月度、年度考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)秀：a、請假(不包括公假)合計天數(shù)超過人事規(guī)定的請假天數(shù)者;b、有曠工記錄者;c、本年度受警告以上處分未抵消者。

　　十二、年度考核

　　1、有下列情況者不得參加年度考核。

　　A.試用人員;B.復職未滿3個月或停薪留職者;C.當年被記過以上處分者。

　　2、員工每個月考核情況作為年度考核的前提依據(jù)，考核角度主要為歷史考核記錄、行為指標和工作指標;

　　3、考核緯度：歷史(每月)考核記錄占50%，民主測評占25%;直屬上級測評占25%(附《年度考核表》);

　　4、員工績效考核結果，將作為其加減工資的重要依據(jù)，符合以下所列條件者，工資將作相應調整：A.連續(xù)9個月超過10個月考核結果為A，可申請加薪;B.連續(xù)6個月或累計9個月考核結果為C，予以降職、降薪或解聘;

　　5、年度優(yōu)秀評選：

　　A.每月進行一次優(yōu)秀員工評選，總共評選出一名優(yōu)秀員工(根據(jù)當月考核結果，各項考核指標結果為A方可評為優(yōu)秀員工)，除通報表揚外，當月予以一次行性加薪獎勵;

　　B.每年進行一次優(yōu)秀員工評選，本部、各分公司分別評選一名優(yōu)秀員工(評選辦法另定)，除通報表揚外，公司予以一次性獎勵。

　　6、年度考核效力：

　　A.全公司同級別崗位人員年度考核得分排在第一名者，可申請加薪;

　　B.公司全體人員年度考核總分在50分以下的，予以解雇;

　　C.總監(jiān)/副總監(jiān)崗位年度考核得分排最后一名者，予以降職或解雇，連續(xù)二年年度考核得分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇;

　　D.全公司普通員工年度考核得分排在最后5名者，予以解雇。

　　7、考核獎懲另見公司《公司獎懲條例》

　　十三、考核申訴

　　對考核結果存有異議者，在考核結果公布一周內(nèi)提交書面報告至人事部，由人事部予以答復，總經(jīng)理辦公會為仲裁機構。