邁進跨國公司是很多年輕學子的夢想，也是職場上經久不衰的熱衷話題。其實跨國公司的門檻沒有大家想象的高，關鍵在于對癥下藥。隨著全球經濟一體化的發展，托馬斯 弗里德曼以獨特的視角講述了世界正在變平的過程。跨國公司都蜂擁到以印度、中國為代表的發展中國家，開設分支機構、代表處，甚至將其總部或海外總部設立在了這些擁有高質量的廉價勞動力的國家和地區，以降低管理成本和運營成本。經濟學家將探討這種趨勢到底給發展中國家帶來的是利益多還是隱憂多，而這種趨勢所帶來的就職機會使我們可以深入虎穴，不得虎子也有機會弄個明白，國際品牌是怎樣建立和鞏固的，我們的企業什么時候有機會回流到發達國家，去開發和利用發達國家的資源。否則，這個世界就不是平的，而是傾斜的。

　　跨國公司的招聘千變萬化，其實招聘的宗旨和策略是一致的，講求務實，面對眾多的求職者，不是簡單地瞄準高學歷人才，而是更看重求職者與企業需求和企業文化的匹配。務實的作風往往是跨國公司成功的基石。在此我們來探討跨國公司的招聘過程中招聘人員和求職者雙方的角色和任務，希望對有意深入虎穴(在跨國公司求職)的學子們有所啟發。

　　招聘人員首先需要做什么

　　作為跨國企業，把合適的人，在合適的時候，以合適的價格，請到合適的崗位，是招聘的首要目標。這種對等與合適，是員工進入企業的最佳契機，再配合以相關的人力資源政策，員工就可能真正成為企業最大的財富。那么招聘人員首先需要做什么呢?了解公司的戰略，公司業務，公司文化等等基本面。一個真正了解公司的人，才知道公司需要什么樣的人才，在用人策略上跨國公司既不好高騖遠，也不委曲求全。

　　簡歷篩選

　　依托國際品牌的號召力，通常跨國公司在中國勞動力市場的職位空缺都不乏求職申請，如何在眾多的求職簡歷中篩選人才，在于企業的用人策略和方針。規范的跨國企業有詳細的職位說明書，按照職位說明書精簡出來的職位描述和職位要求便是簡歷篩選的第一依據。無論是自投簡歷還是通過獵頭的中介，簡歷與招聘廣告的匹配是獲得面試機會的第一把鑰匙。首先在簡歷中需要滿足的基本條件是教育程度，專業背景，相關工作經驗，相關技能，包括語言技能，以及簡歷的排版書寫，有沒有拼寫或語法錯誤等等。只有在申請數量非常有限時，簡歷的篩選才會適度放寬條件。招聘人員對所要聘請崗位的熟悉程度直接與招聘成功與否密切相關，對崗位職責的了解，對崗位所需人才的要求，以及對崗位的部門職能，對崗位的上司，下屬和團隊的了解都有助于招聘的適宜性。成功的招聘，前期的準備工作是不可或缺的。準備越充分，命中率越高。求職者要想通過這第一道門檻，請針對性地準備你的簡歷，而不是廣泛撒網。

　　電話預約或電話面試

　　篩選出來的簡歷會有兩種處理方法，一是直接通知面試時間地點;二是先電話面試作進一步篩選，獲得通過者再約見。從求職者接到第一通電話或郵件時，其反應和回復就已經在觀察之中了。電話面試是為了進一步縮小篩選范圍，通過簡短的對話了解求職者的動機和語言能力。外語是跨國企業的工作語言之一，可以想見其重要性。過了語言關的求職者，就算拿到了半張門票。如果求職者在接電話當時不方便對話，可以預約其他工作時間，通常跨國公司會配合求職者的方便。當然，如果是異地求職者，預約的電話面試就是第一次正式面試了，電話時間常常會控制在半小時到一個小時之間。約定面試時間，有時是彈性的，可以商量，有時是固定的，不能赴約也就算放棄面試機會了。這要視情形而定，尤其是小組面試，通常時間較為固定，不便協商。面試官在約定面試時間的時候也有很多因素要同時考慮，是否是急需的空缺，面試各方的方便性，場地等等，所以需要相互理解。有經驗的求職者會在電話中進一步了解下一輪面試官是誰，是單獨面試還是小組面試等等，以作相應的準備。不打沒有準備的仗，勝算的把握當然更高。求職者也需要知己知彼，才更容易把握住機會。注意，對于普通的職位，異地求職者的機會比較小，如果拿定主義在哪個城市發展，不妨親臨現場。

　　面試前準備

　　任何企業都不希望聘用馬大哈，跨國公司更注重細節，一個龐大的組合機構之所以能運作良好，對細節的重視是必不可少的。面試通知內容求職者一定要記清楚，事前的準備功課做得越充分越有信心。記錯時間地點的求職者常常只好聽天由命了。遲到的求職者也是會被扣分的。如果從簡歷書寫的粗枝大葉開始扣分，遲到，著裝不適宜，一路扣下去，可能還開始正式面談，相對其他求職者你已經提前落后比分了。至于其他的準備，關于自己簡要的背景介紹，工作經歷的回顧是必要的，但也不能準備過度，以至于在面談時像背頌簡歷，會讓人覺得乏味，可能質疑你的表達能力，會影響對你的評價。當然，求職者能預見可能被提問的問題，適當作一些準備是可行的。例如，對前一份工作或公司的客觀評價，對所應聘的職位的充分了解都是有助于求職的。