《西游記》是一部優秀的小說，被多次改編成影視作品，激勵了一代又一代中國人的成長。很多企業也把唐僧師徒視為團隊的楷模，作為培訓的教材。對于團隊，我有自己的認知，結合《西游記》和大家一起分享。

　　一、老板設立團隊的意圖(《西游記》給予我們積極的信息是)：

　　1、人應該有信仰、信念，團隊里的人要團結互助

　　2、只要齊心協力一切都可以克服

　　3、要盡可能的發揮團隊的力量，這樣才可以取到人生的真經

　　4、堅持、拼搏、勇敢是成功的基石

　　5、和諧、安定、強盛來之不易

　　6、按老板的意圖做事錯不了

　　7、借助團隊獲得更多財富，團隊能力越大，積累的財富越大

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　　二、團隊的配置(分析《西游記》團隊中的每個人物)：

　　1、唐僧

　　優點：善良;念緊箍咒;

　　缺點：不信任能力超強的大弟子;不以德服人，就會念緊箍咒;固執、不作為;作為領隊不善于總結，一而再，再而三的上妖怪的當。

　　2、孫悟空

　　優點：勇敢、驍勇善戰、聰明機智、有責任、嫉惡如仇、能力超凡;

　　缺點：爭強斗狠、虛榮虛偽、凡事喜歡一棍子打死、惡搞專家、不服從領導、團隊意識淡薄。

　　3、豬八戒

　　優點：善解人意;憐香惜玉;開心果;

　　缺點：拍馬溜須;好吃懶做;貪戀女色;能力稀松平常;愛打小報告;做事偷工減料;缺乏責任心;團隊意識淡薄等。

　　4、沙和尚

　　優點：忠厚老實;埋頭苦干;任勞任怨;

　　缺點：沒有主見;能力一般。

　　5、白龍馬

　　優點：絕對服從;吃苦耐勞;

　　缺點：能力一般。