近日，日本財務省針對公務員公費打車并向出租車司機“揩油”(接受啤酒和現金等)一事展開調查，結果發現“涉案”者多達600人。該省將對這些職員處以減薪、嚴重警告等處分。
快遞私人物品、虛報差旅費用、接受不當財物……你身邊有這樣的“揩油”同事嗎?你遇到過主動索要好處的客戶嗎?你公司里有相應的監督處罰機制嗎?
“揩油”成了癖好
花煙(外企中層)
大二的時候，應實習單位面試之邀，我第一次走進金茂君悅酒店用餐，那里的金碧輝煌不出所料，但給貧窮的我最大心靈沖擊力的，竟是名為化妝間的廁所，還有它里面柔軟潔白、無限量供應的卷筒紙。看到它的那一刻，我就產生了一種罪惡沖動，“唰唰唰”，迅速扯下足夠幾天之用的卷筒紙扔進包里，一種占小便宜的快感涌上心頭。
十年之后，已成為金領且頻頻出差入住五星級酒店的我，再也不會把手紙、一次性牙具、肥皂、棉簽之類的小東西放在眼里。但每當回首往事，金茂里的那一段無疑讓我汗顏。人窮難免志短。前幾天，我在公司的洗手間里聽到了類似的事情。
那天，兩個清潔工議論說，公司洗手間里的大筒卷筒紙消耗速度驚人，甚至常常尸骨無存——不但整卷紙消失無蹤，就連卷筒紙當中撐起骨架的紙芯也會一起不見。他們甚至觀察到，有個別人在隔間里抽紙發出的聲音也有點不同尋常：“一般人抽二三下總歸夠用了，有些人卻要‘咕嚕咕嚕’抽個不停，有鬼!”呵呵，看來，即使在我們這個白領扎堆的地方，也少不了個別貪小利者。
其實，貪小便宜是幾乎人人皆有的人性弱點，區別只是有人多點，有人少點;有人能隨著自身素質的提高而盡力克服，有人即使大富大貴也難改毛病。對于后一種人，揩油不是經濟問題，而是一種不太健康的癖好。
就說我認識的一個電視臺女主持吧，她的工資+服裝補貼+走穴紅包，月入幾萬元，旺季時甚至可達十來萬元，絕對是一富姐。可是，開名車、穿名牌的她，就是改不了愛揩油的脾氣。比如，贊助商提供的服裝，本來應事后立即歸還，她偏就喜歡找各種借口據為己有。盡管衣柜里的衣服已經多得要潽出來了，新款名牌服裝再好，過季穿也就成了“巴子”。可她不管，照“揩”不誤，最低限度也要多穿幾天，才肯還給人家。
不僅如此，她一旦上了心，還會明里暗里向人家開口。比如，她聽說天美鉆在正大廣場旗艦店里推出了最新款的Kgold@temix“天驕”系列，卻偏偏不親自去買，而要在跟客戶聊天的時候有意無意地提起，露出一副無限向往的樣子，希望人家能夠憐香惜玉，不但要埋單，還要親自為美女買回來，再雙手奉上。看在她是美女又是名人的份上，這樣的小把戲常常能夠得逞，而這也讓她更加有了“揩油”的信心。唉，大方的人們啊，真不該把她寵壞，讓她繼續把“揩油”當癖好!
“揩油”是不是國情一種?
唐伯豬(銷售)
前幾年在公司啤酒經營部工作，主要銷售一種面向酒店的高檔啤酒。啤酒業競爭很激烈，促銷活動層出不窮，其中最基本的一項是“開瓶費”，每賣出一瓶啤酒，服務員可以憑瓶蓋向我們兌換5角錢。別小看這區區5角錢，有的酒店生意好，一個月下來，服務員的“開瓶費”比她們工資還高不少。
作為酒店老板，當然不愿意利益被手下員工分流，常常要求瓶蓋“充公”，開瓶費統一交給酒店。每次這樣一整頓，我們啤酒銷量就會大減，我們不得不宣布取消開瓶費，然后想出五花八門的方法，最終偷偷以其他形式去“刺激”服務員，調動其積極性。
“小鬼”要對付，“大鬼”當然更不能馬虎。比如有資格簽字把關的部門主管、財務經理，作為銷售人員，也一定會持之以恒地去“做工作”。比如某私營大酒店的總經理助理，拒“腐蝕”了大半年，最終還是收下了一些價值不高的禮品，之后對我們格外照顧，有時候弄得我們都不太好意思，因為其他酒店同職位的管理人員比她“要求”高多了，也沒有這么回報我們。想必那家酒店管得太嚴了，以至于她不了解“行情”，背負了太多思想壓力，只收區區一點東西，這樣做實在得不償失。
后來，我跳槽到一家大型裝飾公司跑業務，接觸的甲方大多實力很強，出來談單子的人也大多很牛氣，根本不用你想方設法給他小恩小惠，他們自己會開口要。有一筆大單子談了半年，吃飯、洗澡、上夜總會不知道多少次，我們老板滿以為羊毛出在羊身上，最后定價時對方會通融通融。不料吃油了嘴、唱啞了嗓子的對方主管，卻一點沒讓步，最后簽了一個微利的低價單。
“吃了你的，拿了你的，最后還是公事公辦。這也是一種境界，人家不擔心你要挾他，因為你去嚷嚷他也不會承認……”老板感慨道。這種自己占了便宜，又沒有損害公司利益的人，真不太好形容他們——道德上的壞人，合格的員工?
“中國人習慣揩油。如果你給他五文錢，讓他去買醋，他會自己留下兩文，打三文錢的醋;如果你給他三文錢買醋，他會留下一文……假如你只給他一文，他沒法吃回扣，那么他會在半路上灑掉一些醋，發泄不滿。”一個近代英國商人這樣形容我們的國人。這樣的描繪，當然會讓愛國憤青拍案而起，可是這也的確不是空穴來風。就算有些偏頗，也應該讓國人對此有所反省，有則改之，共同維護自己的形象。
領導要做出表率
閑三閣(國企員工)
無論單位大小，國有還是民營，揩油現象都難以禁絕。因為有句流傳久遠的俗話說：“世界有個加拿大，中國有個大家拿。”在這種氛圍中呆久了，正如常在河邊走之人，不濕鞋才是怪事一樁。只不過是，“大家拿”的區別在于，能耐大的“拿”得多，本事小的“拿”得少。
前年，上級公司發文件，員工相對較少的基層單位，除經理工作用車外，其余領導所配車輛統統上繳。就在書記和主抓生產的副經理所配公車上繳的第二天，他們分別自費購買了二手車，比原來公家配的專車還要高一個檔次，至于耗油嘛，反正公司有規定，他們是可以定額報銷加油費和修車費用的。
其實說白了，就是“上有政策，下有對策”，為揩公家的油找冠冕堂皇的借口。他們已經習慣了以車代步，和員工一起擠班車，會感覺有失領導身份。
單位搬到新辦公樓后，為了便于工作，各個辦公室都裝了201電話，只有重要部門才配201卡。不配201卡的部門有公事需打電話怎么辦?找部門負責人，因為他們每月有配的手機卡。于是，重要部門人員公私兼顧，正談公事時，電話斷了，201卡上的錢用完了，就到領導辦公室打直撥電話，繼續談公事。如此一來，領導不勝其煩，就將重要部門201電話改成直撥電話。這下大家樂了，因為回歸了“利益均沾”的好傳統，而其他部門不論公事、私事，也都可以和重要部門共享資源了。
單位電腦不少，有的部門多達三四臺。除了幾位領導電腦上網之外，還有幾個重要部門的電腦，因為工作需要可以上網。時間一長，單位所有上網的電腦，就成了公用網絡。有看網絡電視的，有查詢股票行情的，有上網聊天的……盡管上網的理由各不相同，但逮著機會“揩”公家的“油”絕不手軟，卻是相同的。
單位不是沒有懲罰措施，可制度是人訂的，在執行時難免“走樣”，像老太太吃柿子——專揀軟的捏。于是“人性化”處理之外，大家“揩油”時都心照不宣，繞開“雷區”，不觸碰“高壓線”，不顯山露水，規避風險。
說到底，“揩油”是在損公肥私。說嚴重點，“大家拿”現象是集體腐敗。治理“揩油”，領導理應做表率，嚴于律己才行。
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